开办手机银行的各一级分行应通过合理的岗位设置、职责划分以及严密的内控机制来推动和加强业务运营管理，岗位设置必须专职。（）
内控工作管理要求网点负责人要认真履行本岗位职责，严格执行（），对网点的安全运营负总责。
业务印章的使用保管人员必须切实负起责任，临时离开时，必须将业务印章放入抽屉锁好，午休或营业终了，必须将印章放入（）保管。
各机构根据（）集中情况及对业务运营、内控管理和风险防范发挥重要作用原则，自行确定重要岗位。
网点负责人要认真做好网点内控管理和案防工作，及时传达并组织落实上级行内控案防要求，听取副职和相关人员落实案件防范工作责任的履职情况汇报，（）召开一次案防分析会
反洗钱工作领导小组负责对各支行（营业部）、各部室反洗钱信息员履行岗位职责情况进行考核评价，并对有关人员提出奖惩建议。（）
网点负责人对本网点的内控管理和安全运营负总责；网点副职对分管业务的内控管理和安全运营负（）。
因外部或内部突发事件，导致集中核准系统不能正常处理业务时，运营内控副职应及时上报（）
运营内控副职在网点营业前核实等重要岗位人员出勤到岗纪录，存在原因不明未按时到岗情况，第一时间电话核实、登记或报告。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
个人外汇从业资格结合岗位能力要求，按照个人外汇业务知识的全面性、难易度设三个等级，分别为1级(基础业务)、2级(一般业务)、3级(复杂业务)，其中复核人员和内控副职应取得()级从业资格
运营内控副职组织人员定期检查，确保本机构不存在物理安全隐患，包括人身伤害隐患、火灾隐患、安全保卫隐患等（）
派驻业务经理（运营内控副职）应根据所附回函依据，查询原始的或联机查询（）
运营内控副职每日组织落实借记卡预制卡、吞没卡、挂失补发卡发等重要空白卡片的检查工作，确保账实相符（）
营业机构安全值日人员营业前应检查监控系统是否运行良好；营业终了不要关掉（），确保远程监控中心24小时对各机构进行调阅查看
各分行运营管理部应定期组织辖内运营人员进行业务知识水平、业务技能的考核，督促运营人员及时掌握岗位所需技能（）
运营内控副职负责搜集本机构案防信息，对存在的高风险隐患、异常交易、重大违规和案件苗头性问题，及时向和报告（）
运营内控副职督促员工、保安员在岗期间履行安全职责；发现可疑情况，按突发事件预案应对（）
网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、承兑汇票、通存通兑、、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
网点运营内控副职需组织人员审核对账服务协议签订的合规性，包括（）
网点运营内控副职每日组织落实人民币单位银行结算账户、、国库经收、单位结算卡、支付结算、公司存款、电子银行、低信用风险与类低信用风险授信押品审验保管、手工业务台账（如：手工计结息、应收预收手续费）等本机构柜面开办业务产品的日常管理工作及客户解释说明工作。如未配运营内控副职则由派驻业务经理承接（）
运营内控副职应做好网点安全管理工作，主要包括以下哪些内容（）
运营内控副职应做好安全隐患排查工作，组织人员定期检查本机构是否存在物理安全隐患，包括等（）
运营内控副职可结合智能柜台PAD端统计数据，抽查监控录像，重点关注智能柜台审核人员的审核行为是否合规，检查不少于一次（）
《上海浦东发展银行内部控制管理办法》明确（)是内控制度的执行者,履行本岗位内部控制制度各项具体职责,各具体岗位人员对本岗位内部控制风险负责（)。
