当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时，（）是最需要项目经理承担的角色。
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()。
职能式项目组织形式中项目经理的权限（）。
项目经理的角色是非全职性的组织结构是（）
项目经理在（）组织结构中的角色是兼职。
在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。
某一大型建设项目中项目的每一名成员都接受项目经理和职能部门经理的双重领导，该项目的组织机构采用的是（）组织形式。
下列对业主项目管理组织中各单位角色的描述，错误的是（）。
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）
下列工程项目管理组织机构形式中，结构简单、隶属关系明确、易于统一指挥、决策迅速的是()。
关于项目经理的角色，下列描述中正确的是（）。
在创业组织发起协议中，可以对创业合伙背景与创业项目进行概述，以明确各合伙人的角色定位以及对创业项目的贡献。（ ）。
参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是()组织。
AMA175一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中，项目经理的典型角色是什么（）
在矩阵型组织中，弱矩阵形式的项目经理的权利比强矩阵形式的项目经理的权利大。（)
·下列哪一项指的是，组建一个项目管理团队，体现部门成员和项目经理共同承担的项目角色、责任和权限（）
项目经理是执行组织委派管理项目的个人，项目经理的角色是。 C（）
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工。若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该使用哪一项工具或技术（）
项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工，若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员，项目经理应该是用哪一项工作技术（）
工程项目施工的组织形式中，项目经理权利集中，干预少，决策及时，指挥灵便的是（）
