采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。
下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。
在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法和手段属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）措施。
下列属于投资纠偏的管理措施的是（）。
通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。
下列属于进度纠偏的管理措施的是（）。
属于进度纠偏的经济措施的是（）。
施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是（）。
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于纠偏措施里的组织措施。
调整进度管理的方法和手段，改善施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。
某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于（）的纠偏措施。
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。
落实加快工程施工进度所需资金，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
建设工程项目进度纠偏的管理措施有（）。
属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是（)。A．调整进度管理方法B．调整工作流程组织C．改变
在项目目标动态控制的纠偏措施中，落实加快工程施工进度所需的资金属于（）措施。
在进度纠偏的措施中，强化合同管理属于组织措施。此题为判断题(对，错)。
下列进度纠偏措施属于管理措施的是()。
属于进度纠偏的管理措施的是（）
下列目标动态控制的纠偏措施中,属于管理措施的是（）
