辅助生产费用的计划分配法将辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部()。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计入的科目是()。
辅助生产成本交互分配法的交互分配,是指将辅助生产费用首先在企业内部()。
下列各项中,适合采用计划成本分配法分配辅助生产费用的是()。
辅助生产费用按计划成本分配法的优点是()。
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()
采用按计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产的成本差异可全部计入管理费用。()
辅助生产费用采用计划成本分配法,辅助车间实际发生的费用应该是()。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应记入的科目是()。
辅助生产费用分配采用计划成本分配法计算出的辅助生产成本差异,为简化核算一般可全部记入.辅助生产成本科目。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计人的科目是()。
辅助生产成本采用计划成本分配法分配时,辅助生产成本实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。()
采用计划成本分配法计算分配辅助生产费用,根据计算结果编制辅助生产费用分配表。
计划成本分配法下辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法应全部计入()。
辅助生产成本计划分配法的优点是()
某厂本月辅助生产费用分配前,供电车间发生费用45500元,机修车间发生费用 42000元。本月供电车间供电137500度,其中,机修车间12500度,产品生产100000度,基本生产车间照明10000度,厂部15000度。本月机修车间修理工时为13250小时,其中,供电车间750小时,厂部12500小时。该厂计划成本为:电每度0.35元,机修每小时3.46元。试根据上述资料采用计划成本分配法分配辅助生产费用,成本差异计入管理费用。
【判断题】计划成本分配法的成本差额通常有两种处理方式,一是将成本差异在辅助生产部门以外的受益部门进行分配;二是将全部成本差额计入“管理费用”账户。
采用按计划成本分配法分配辅助生产费用,不必在辅助生产车间之间进行交互分配。 ()此题为判断题(对,错)。
采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,计算出辅助生产车间实际发生的费用是完全的实际费用。
交互分配法的特点是辅助生产费用通过两次分配完成, 其优点是提高了分配的正确性。 其缺点是加大了分配的工作量。()
9、按计划成本分配法分配辅助生产费用的优点有()
12、采用按计划成本分配辅助生产费用时,为了简化计算工作,辅助生产成本差异全部转入制造费用。
采用按计划成本分配法分配辅助生产费用,为简化分配工作,辅助生产的成本差异全部调整计入(),不再分配给各受益单位。