对于某些重大工程、特殊工程，或技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，为进一步解决某些技术问题或进一步研究某些技术方案而进行的设计，被称为（）。
为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）
房地产开发项目的可行性研究中的市场调查分析，可以从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查要从（）层面对市场进行调查分析，预测未来市场的供给、需求、租售价格、竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。
建设项目使用劳动力、消耗资源而使社会付出的代价，称为()。
以下哪个文件授权项目经理为开展项目活动而动用组织资源？（）
项目的“健康检查”发现你的项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是（）
当资源不足的时候，物种之间为利用资源而产生的竞争称为（）。
根据WBS对项目资源进行分析、汇总的结果，称为()
工作项目之间的（）关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。
健康管理相关的项目管理是在一定的时间及有限的资源限制条件下为实现某种目的而对项目进行的（）活动。
所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。
对于某些技术上复杂而又缺乏设计经验的项目，为进一步解决某些技术问题，或进一步研究某些技术方案而进行的设计，被称为()。
项目的“健康检查”发现你的饿项目面临无法按时完成的风险。几个项目在竞争相同的资源，出现了严重的资源冲突。因而，你对项目的风险进行了量化分析，确定需要什么样的时间表应急措施以及会发生什么成本。你运用蒙特卡罗分析方法进行时间风险分析。你进行的时间表分析的基础是：（）。
根据项目的期望和目标以及预计项目的实施范围，对企业自身的人力资源、技术支持等方面做出评估，明确需要为配合项目而采取的措施和投资的资源。这一个过程称为（）。
用以描述项目终止使用条款，并刺激众卖主之间竞争，让承包商承担实施工作的风险的文件，被称为（）
某项目的负责人在有限资源的约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效管理的过程称为（）。
从狭义角度讲，为建设一个新项目而进行的融资活动称为项目融资。
找到该房地产项目所特有、不同于竞争对手、能进行概念化描述、能通过广告表达并能为目标客户所接受而产生共鸣的特征的是（）。
由于（）等的组织和安排需要而形成的各项目之间的先后顺序关系，称为组织关系。
你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）
某个组织（通常是政府）决定资源的分配和项目制定，而其他组织则不是运行机制的主体。在运行机制中，非营利组织更多的是围绕项目的某一专业方面与政府进行合作，这被称为（）。
（2013年）建设项目使用劳动力、消耗资源而使社会付出的代价，称为（）。
某外贸企业为提升企业的竞争力，针对部分业务人员进行了为期三天的商务礼仪培训，希望通过培训使每个学员能运用规范的商务礼仪来进行各种商务活动，塑造良好的企业形象。培训结束后人力资源部门为了解受训者对培训项目的感性认识，同时为将来课程的改进收集信息，要求受训者填写培训课程评估表。
项目时间管理也称为()是指为确保项目按期完成所有必须完成的工作而进行的管理。
