按照计划范围的广度划分，计划有行动计划和（）。
按照计划的职能分类，计划可分为生产计划、人才计划、财务计划、销售计划等。
通常根据职能把计划划分为供应计划，生产计划，（），财务计划，（），新产品开发计划和安全计划等。
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为好几个部分，在这几类中最重要的计划是（）。
学术界一般把管理职能划分为以下四部分：计划、组织、（）、（）。
创新的四大主要职能是战略定位、营销、研究与发展、生产与组织计划。
按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
领导职能的作用在于指引、影响个人和组织按照计划去实现目标。
著名管理学家（）把管理职能划分为计划、组织、指挥、协调、控制。
组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。
管理职能划分为计划、执行、组织、控制四个部分。
银行营销组织有多种模式可选择，当产品的市场可加以划分，即每个不同分市场有不同偏好的消费群体，可以采用()结构。在这种结构中，一名市场副行长管理几名市场开发经理，后者的主要职能是负责制订所辖市场的长期计划或年度计划，并分析市场新动向和新需求。这种组织结构由于是按照不同客户的需求安排的，因而有利于银行开拓市场，加强业务的开展。
在制定组织职能计划哩，首要问题是明确市场营销在企业规划中的地位。使营销成为企业综合性职能的方法是（）。
按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）
从组织层次上市场营销计划可划分为长期计划、中期计划和短期计划。
将计划分财务计划、生产计划、供应计划、劳资计划、安全计划、人员培训计划等，这种划分方法是按照（）进行的
市场营销组织是为了实现（），制定和实施市场营销计划的职能部门。
通常创业计划是市场、营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
“确定组织的目标，制定达成这些目标的总体战略，把计划划分出各种层级”属于管理者的（ ）职能
计划按照职能空间进行划分，可以划分为（ ）
一般认为，管理最主要的职能是计划和控制。随着对"计划"认识的深化，人们将计划分为项目计划和期间计划。项目计划针对企业的个别问题，它的编制和采纳过程就是决策的过程。所以财务管理的职能分为（）
经营目标主要包括利润计划、营销计划、生产计划、质量控制计划和财务计划。（)
从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务、财务计划和（）
班组长的主要职能有：计划职能、组织职能、指挥职能和控制职能（）
