某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2014年2月与A产品有关的资料如下：（1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序60小时，第二道工序40小时，假定各工序内在产品完工程度均为50%。（2）本月完工产成品600件。月末在产品数量为：第一道工序200件，第二道工序300件。2014年2月A产品在产品约当产量为（）件。
某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为300元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为1000件，本年实际平均单位成本为298元，则本年甲产品可比产品成本降低额为()元。
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是()。
某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为120元，上年实际产量为2000件，本年实际产量为3000件，本年实际平均单位成本为100元，则本年甲产品可比产品成本降低率为( )。
某企业本月预计生产A产品10400件，实际生产8000件，用工10000小时，实际发生固定制造费用190000元，其中A产品的固定制造费用标准分配率为12元/小时，工时标准为1.5小时/件，则以下计算不正确的是（）。
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用()对成本费用进行定量控制。
某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为1800件，本年实际平均单位成本为98元，本年实际产量为2000件，则本年B产品可比产品成本降低率为（）。
某公司生产甲公司100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元/小时，实际工资率为4.5元/小时，则直接人工效率差异为（）。
某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2014年5月与A产品有关的资料如下： （1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序20小时，第二道工序80小时，假定各工序内在产品完工程度平均为50%。 （2）本月完工产成品850件。月末在产品数量为：第一道工序50件，第二道工序100件。2014年5月第二道工序在产品约当产量为（）件。
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品所耗用甲材料的直接材料成本差异是()万元。
某企业生产甲产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为500元，上年实际产量为1500件，本年实际产量为1200件，本年实际平均单位成本为475元，则本年甲产品可比产品成本降低率是
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是()万元。
某企业A产品经过两道工序加工完成。A产品耗用的原材料在开始生产时一次投入。生产成本在完工产成品和在产品之间分配采用约当产量比例法。2008年5月与A产品有关的资料如下：（1）A产品单位工时定额100小时，其中第一道工序20小时，第二道工序80小时，假定各工序内在产品完工程度平均为50％。（2）本月完工产成品850件。月末在产品数量为：第一道工序50件，第二道工序100件。2008年5月第二道工序在产品约当产量为（）件。
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。下列M公司的成本费用中，属于期间费用的是（
某企业生产A、B两种产品，两种产品的原材料均是在生产开始时一次投入。单位产品的直接材料费用定额为：A产品50元，B产品40元。月末在产品数量及定额工时：A产品100件，240小时;B产品80件，200小时。两种产品每小时费用定额均为：直接人工费用25元，制造费用20元。
M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。如果M公司采用作业成本控制法进行
某公司生产甲产品100件，实际耗用工时为200小时，单位产品标准工时为1.8小时，标准工资率为5元／小时，实际工资率为4.5元／小时，则直接人工效率差异为（)。
某公司生产单一产品，实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时，固定制造费用的标准成本为6元，企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件，发生固定制造成本2 250元,实际工时为1 100小时。根据上述数据计算，7月份公司固定制造费用效率差异为（）元
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）
2、某企业生产A、B两种产品，两种产品的原材料均是在生产开始时一次投入。单位产品的直接材料费用定额为：A产品50元，B产品40元。月末在产品数量及定额工时：A产品100件，240小时；B产品80件，200小时。两种产品每小时费用定额均为：直接人工费用25元，制造费用20元。 要求：采用定额成本法计算A、B两种产品的月末在产品的定额成本。
某企业生产B产品，属于可比产品，上年实际平均单位成本为100元，上年实际产量为1800件，本年实际产量为2000件，本年实际平均单位成本为98元，则本年B产品可比产品成本降低率为（）元
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投资A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克;实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。根据已知数据，M公司可采用（）对成本费用
某工业企业加工生产A、B两种产品，两种产品生产工人本月工资总计为450 000元，按生产工时两种产品应分配的直接人工成本（A产品计100件，生产工时为5小时/件；B产品计200件，生产工时为2小时/件）。A产品应分配的直接人工为（）元
M公司用甲材料生产X产品，甲材料标准价格是100元/千克，用量标准为5千克/件，公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时，工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元/千克；实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。M公司生产A产品的直接人工成本差异是（）万
