假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
作为项目经理，在启动会议上，向团队解释的第一个主题是什么？（）
现代企业更需要的（）团队不再需要“一把筷子”式的团队，更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。
团队创始阶段的行动技术包括解释、对质、自我开放和（）
你的项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。你确立了一个项目质量管理系统，并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。你认识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在你的机构中以前没有用过。你解释说返工（）。
现代企业的团队不再需要“一把筷子”式的团队，更需要的是一把“瑞士军刀”式的团队。
项目经理召集团队会议，解释项目并明确正式角色与责任。项目经理执行的是团队建设的哪一个阶段？（）
昨天，你召集举办团队会议，会上向团队成员解释了新项目的目标，其中包括说明项目的质量管理计划。你解释道，任何质量管理计划的目标是要（）。
下列哪个因素有助于解释当前团队为何如此普及？（）
在团队的形成阶段，任务需要、团队需要和个人需要都占有相同的比例。
如果团队成员对团队所面临的任务、目标、情境的解释与理解的共享的一致性越高，则团队运作效率就会越高。
在企业成立前和成立早期需要创业团队，在企业发展稳定期不需要创业团队。（ ）
团队文化 名词解释
销售团队 名词解释
简向她的敏捷团队解释，只有客户可定义团队何时完成用户故事。在用户测试驱动开发方法中，团队在哪一步可获悉用户故事是否完成？（）
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: ">团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议。（）</span>
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: ">团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法不为()。</span>
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: ">团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为()。</span>
<span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: ">团队发展的不同阶段具有不同的特点,团队领导需要不同阶段的特点注重不同的角色和任务。在规范阶段,团队需要最高,任务需要其次，个人需要最低。这个阶段的团队发展方法为最重要的是形成团队文化、形成团队规范。（）</span>
社会团队法人 名词解释
HAZOP团队不同成员具有不同的职责分工，其中（）负责介绍工艺流程，解释工艺设计意图。
组织架构调整之后，团队领导和所有团队成员开会告知架构调整之后所发生的变化，并解释了变化的原因，以及对团队产生的影响，该行为体现了GSK（）价值观
虚拟团队 名词解释
给“赖”选择正确的解释：我们团队今天顺利完成任务，有赖于大家的努力（）
