停电试验周期可依据()等特点,在基准周期的基础上酌情延长或缩短,调整后的试验周期一般不小于1年,也不大于基准周期的2倍。
管理者收购的运作过程与一般收购程序并无太大区别,但实现收购的周期和路线相对一般并购要长得多。
在阿里巴巴国际网站上,买家可以直接进入供应商客户管理系统向卖家询价并提供相关信息,该过程一般称为什么?()
试验周期可以依据设备状态、地域环境、电网结构等特点,在基准周期的基础上酌情延长或缩短,调整后的周期一般不小于()年,也不大于本规程所列基准周期的()倍。
在供应商选择的过程中,安排对供应商的实地考察一般可以忽略。
在供应链管理环境下,缩短物流周期比缩短生产制造周期更关键,因此,物流的作用就显得更为重要。
在供应链管理环境下,企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
供应链管理中,为了提高对客户需求的相应,缩短生产制造周期比缩短物流周期更为关键、更加有效()
某工程高668米,总建筑面积80万平方米,地下6层,地上120层。现通过BIM技术对其进行全生命周期全过程管理协同管理。其中在该项目的BIM应用点主要有:深化设计、进度管理、预算管理、工作面管理、场地管理、碰撞检查、工程量计算、图纸管理、合同管理、劳务管理。BIM技术在造价管理上的应用一般主要体现在哪些方面?
在绿色供应链管理中,物质流动是(),所有产品必须实现全生命周期流程管理?
不同产品类型对供应链设计有不同的要求,其中( )的需求一般不可预测,生命周期短。
在管理信息系统的开发过程中用到很多图表,对这些图表进行有规则的编号,可以方便图表的查找。根据生命周期的5个阶段,可以给出下图所示的分类编号规则,其中第3、4位应该表示__(60)__。
在产品模式上ZARA采用了“快速、大量、多款”的策略。()
Zara在以下那个画面检出()
依据国家电网公司变电检测通用管理规定,停电试验周期可依据设备状态、地域环境、电网结构等特点,在基准周期的基础上酌情延长或缩短,调整后的试验周期一般不小于年,也不大于基准周期的倍()
有调查表明,在供应链总的生产周期中,真正花在生产过程的时间不到总周期的(),剩余的()都消耗在等待、持存过程中
P85-87案例:某日系汽车企业的精益生产中有这样一段话: 在上述计划体系中 , 月度生产计划 是起 核心作用的 ,一般要提前3个月制订,因为海外调运的物料提前期较长,要求3个月之前发给供应商。但每次制订3个月的计划,采取滚动式计划编制方法,根据营销部门给出的后3个月的预测及订单数据,在3个月之前周再根个季度分月的生产计划,到第1个月到来前再次发送确定的月度计划;在此基础上每周再根据订单的变更数据
停电试验周期可依据设备状态、地域环境、电网结构等特点,在基准周期的基础上酌情延长或缩短,调整后的试验周期一般不小于 (),也不大于基准周期的2倍
3、*6.3 品牌定位三角形告诉我们,服饰品牌竞争极其激烈,你发现找不到自己的位置,你生存的空间在哪里?为什么Zara和H&M能走出一条独辟蹊径的道路?
配置管理过程的目的是建立和维护软件生存周期各个过程或项目的工作产品的完整性,使得它们对相关团队都是可用的。以下属于软件配置管理过程活动的是哪3项()
3、3.在货币供应过程模型中,银行影响货币供应过程表现在改变()。
软件工程应对软件过程进行分阶段的生命周期计划管理,一般应指定留类计划,包括()、产品控制计划、验证计划和运行维护计划
停电试验周期可依据设备状态、地域环境、电网结构等特点,在基准周期的基础上酌情延长或缩短,调整后的试验周期一般不小于()年,也不大于基准周期的 2 倍
1993年,柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程,尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中,柯达公司选择尽量少的供应商,而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本,隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本,柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价,主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点,然后据此对潜在的供应商进行评价,将供应商分为3类:世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法,已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本,尤其是对于柯达公司的小型生产厂,获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。