厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和惩罚。
组织管理能力的作用主要有3个方面:①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针,正确的决策决定组织的发展方向和前景,有着强大的吸引力和凝聚力,能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构,制定和执行一套必要的规章制度,把各方面的专业技术人员组织起来,发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中,需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈,不断完善决策方案,排除一切干扰。()
采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
除现货采购外,组织货源时大多采用合同或协议的形式。因此,材料管理人员必须懂得()的基本原则、主要内容和鉴证的方法与手续。
为了获得合适的主管人员来充实组织的职位,就必须进行选聘.选聘的基本条件主要包括()
一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
()中管理人员的选聘是组织工作的重心。
厄威克认为管理的控制的派生职能同组织的()有关,主要包括配备人员、挑选人员、安置人员和()。
组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。( )
企业管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。
药品生产企业应建立()。各级机构和人员职责应明确,并配备一定数量的与药品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的管理人员和技术人员。
小李大学毕业后,与同学合伙开了一家快递公司,雇佣了15名员工。该快递公司适合采用的组织结构是( )。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
人员的配备,关系到组织人力资源的有效使用和开发,对人员的选拔,培养和考评是组织人力资源管理工作的核心,为了满足组织和个人的各种需要在人员配备过程中,往往会遵循一些原则,下面不属于这些原则的是()。
组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言,()的选聘多采用外源渠道。
为了保证员工选聘工作的有效性和可行性,应当按照一定的程序并通过竞争来组织选聘工作,具体步骤包括( ),最后,还需要评价和反馈招聘效果
【判断题】组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。()
对人力资源管理的理论阐述不正确的是人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考对人力资源管理的理论阐述不正确的是人力资源管理是对各种人员进行恰当而有效的选聘、培训和考评 B.目的是配备合适人员去充实组织机构中所规定的各项服务 C.人力资源管理可以发现、选聘、使用和培养最优秀的人才 D.人力资源管理可以充分调动人的积极性 E.在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为非生产非效益部门
识别机坪运行中的风险,为员工配备必要的防护用品,提供适当的防护措施,做好旅客组织引导工作,预防并大力旅客和作业人员伤害()
()是指通过采用新的管理方法和组织文化,运动行为科学的理论和技术,通过组织这个载体来改变员工态度、价值观以及信念的一系列有计划地人员开发活动。
某公司因发展需要,面向社会择优选聘一批员工,这符合人员配备中的()原理。
交易机构人员可以现有人员为基础,根据业务发展需要,公开选聘,择优选取,不断充实;高级管理人员由市场管理委员会推荐,依法按组织程序聘任()
绩效考核是对员工的工作行为与工作结果全面的、系统的、科学的进行考察、分析、评估与反馈的过程,是考核组织成员对组织的贡献,对组织成员的价值进行评价,绩效考核是人员配备的一项重要活动,下列绩效考核的一般过程错误的是()。