掘进工作面保障机制应有矿工程质量考核、检查制度,各种检查有记录,班组有班组检查验收制度并有记录。
车队未建立记录仪、执法视音频记录仪、监控设备使用管理考核制度,信誉交接;车队管理台账未建立、台账内容登记不及时、不详实;对班组报修的设备故障车队未及时上报(考核责任干部),管理人员()。
以()管理为基础,深化预算管理到区队、班组,建立预算、价格动态调整机制,提高定额价格制定准确程度。
企业不必建立班组长选聘、使用、培养、考核、激励制度和机制。
企业不必建立班、组长选聘、使用、培养、考核、激励制度和机制。
开展班组建设创先争优活动、组织优秀班组和优秀班组长评选活动,建立表彰奖励机制。
列车出售假货、不合格自制品的,按照绩效考核机制给予责任者()。对直接责任班组长()。
各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。
矿建立以安全生产为核心内容的班组长考核标准,定期对班组长进行综合考评,优胜劣汰,对考核基本称职的班组长给予诫免谈话,责令限期自查自纠;对考核不称职的班组长,给予免职处理,真正做到让“有为者有位”、“无为者无位”。
加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。
施工现场各班组应建立班前安全活动制度,开展班前三上岗()和班后下岗检查,定期开展安全讲评活动,并应有记录和考核奖惩措施。
原酒储存管理详细建立库存档案,写明坛号、()、()、()和班组、酒的风格特点、毛重、净重、()等。有条件的厂,最好能附上色谱分析的主要数据,为酒体设计创造条件。
学习型组织先进单位的基本条件是、在广大职工中普及终身学习的理念,形成了()的制度和氛围,组织内各种学习型团队(班组、科室)普遍建立,并取得一定实效维护职工学习权利,为职工接受职业教育与培训提供平等机会和保障措施领导成为学习的带头人,组织内有形与无形的教育资源得到充分利用,建立了终身学习和学以致用的激励机制。
班组长的管理及考核办法提出,将班组长纳入矿井管理人员队伍,在政工(组织)部门建立专门的班组长工作业绩档案。
乘务中发生侮辱、漫骂旅客或发生撕扯行为,但未构成殴打的责任者,按照绩效考核机制给予责任者()。对直接责任班组长()。
在考核的程序中应建立考核的组织机构,一般对项目负责人的考核可建立以()为组长,公司领导班子成员及人力资源部负责人为成员的考核领导小组。
应建立健全班组安全管理制度,即使在存在安全隐患的条件下,也能够依靠班组内部的功能保障和制度约束,实现本班组及岗位长效安全生产。
建立班组长工作业绩档案,班组长任职期间的履职情况,由单位每年组织考核()次,考核结果由单位组织人事部门备案。
()要建立健全班组长安全质量责任考核制度,明确考核标准,通过严格奖惩进一步促进和提升班组长施工生产管理水平
标准化班组的考核实行百分制评分与条件约束相结合。此题为判断题(对,错)。
班组建设实施细则,明确层次管理人员分工与工作标准,建立劳人科牵头,其他科室专业负责,上下联动的工作机制()
检修中心主任负责电客车维修的安全生产工作,建立中心和班组的安全生产监督机制,确保职工人身安全和设备安全()
企业应成立以主要负责人为组长的双重预防机制建设领导小组,对建设工作进行智导考核;要建立(),将建设的关键环节核心内容细化、量化成考核指标,强化过程考核。
班组长和班组安全员的安全培训经考核合格后方能上岗,培训时间不少于16学时()