以资产负债率、投资与回报挂钩机制确定的效益目标等指标为约束条件，通过量化（）等要素的内在关系，测算与目标财务状况相匹配的财务投资能力。
总就业效果指标是实现社会充分就业，是政府追求的宏观调控目标之一，计算公式为（）。
内部控制的结果评价主要评价内部控制目标的实现情况，对这些指标的量化评价可以通过非现场的方式进行。结果评价主要包括资本利润率、资产利润率、大额风险集中度指标、资产质量指标、资本充足指标、流动性指标和（）等。（《商业银行内部控制评价试行办法》第51条）
旨在通过教学工作进行设计、筹划和安排以实现教学总目标的管理是（）。
战略目标要尽量数量化是指企业在制定战略时，能定量的指标都要数量化，如投资报酬率、市场占有率等。
绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
根据企业的HSE方针和目标、风险管理要求、生产、经营及商业活动需要建立适当的、具体的风险评价目标和量化指标，这些目标与量化指标应是（）、现实的和可实现的。
为实现总目标设计的是（）
在设计绩效考核指标的评价标准时应尽量量化，不能量化的应尽量行为化，即将目标的完成标准用具体的工作行为和表现来描述，便于观察、识别和评价。
先对目标状态进行分析，将其分解为若干个子目标，通过实现一个个子目标而最终实现总目标，这种解决问题的方法是（）
（）是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标.
内部控制的结果评价主要评价内部控制目标的实现情况，对这些指标的量化评价可以通过（）的方式进行。
实现货币政策的最终目标所必需的数量化的、短期的、比较精确的政策指标有（）。
为保持个人目标与组织目标相一致，以促进组织总目标的实现，管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲，实现组织分工与协作的有效工具是（）。
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则
依据GB/T23331-2012标准，能源指标是指由能源目标产生，为实现能源目标所需规定并满足的具体的、可量化的绩效要求，它们仅适用组织的局部。
建设项目总投资是指人们在社会生产活动中，为实现某项目预定的生产、经营目标而预先垫支的资金，是劳动消耗中反映劳动占用的综合指标。
绩效管理中的指标体系建构需要尽可能量化和具体化，指标越细化，越有可能实现目标。（）
建设工程项目质量控制总目标，是实现有建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期使用功能和（）。
业务描述中梦想包括车间愿景、三年规划的主要量化指标。车间愿景承接公司战略;三年规划的量化指标为主要结果指标及路径的第三年目标;（）
34、建设项目总投资是指人们在社会生产活动中，为实现某项目预定的生产、经营目标而预先垫支的资金，是劳动消耗中反映劳动占用的综合指标（）
供电可靠性用年平均供电可靠率指标进行量化，该指标为统计期内，客户有效供电时间总小时数与统计小时数的比值（）
（）搭建是否合理，既是长还远目标能否实现的必要前提，也是衡量职业生涯规划设计优劣的重要指标
