K寿险公司在2009年12月底经精算部评估确定公司未决赔款准备金余额为1 120 500元，该数据经财务部门复核并予以确认。2009年11月底该公司已确认记录的未决赔款准备金余额为990 000元。2009年底该寿险公司进行准备金充足性测试后，发现按照充足性测试规定重新计算确定的未决赔款准备金金额应为1140000元。K寿险公司在进行未决赔款准备金充足性测试后，对未决赔款准备金的影响为（）。
股份制寿险公司内部控制的组织包括（）。 ①董事会 ②监事会 ③公司总经理 ④合规负责人
李莉为甲寿险公司的专业代理人，陈扬是A银行的理财经理，两人是私交甚好的大学同学，彼此在业务上互相支持，为彼此的老客户。刘菲是某IT公司的中级主管，是李莉和陈扬各自业务上的新客户。近日李莉分别约刘菲和陈扬见面，将甲寿险公司最新推出的一款新型寿险产品介绍给二人。李莉虽然是甲寿险公司的代理人，但在客观公正的前提下，她可以向刘菲介绍其他寿险公司的产品，以便进行产品比较。
寿险公司高级管理人员除了总经理、副总经理、总精算师之外，还包括（）：①董事会秘书；②财务负责人；③总经理助理；④法律责任人；⑤资产管理部门负责人。
为了增强公司的市场竞争力，某寿险公司在原有的个险部、团险部、精算部等部门的基础上，又新成立了新产品开发团队，由李扬担任团队经理并全权负责新产品开发的相关事务，但团队成员仍由原先各部门成员兼任，原有的工作职责不变，若涉及到新产品开发的工作，则服从团队经理李杨安排。小王原是个险部成员，本来正在忙一份马上就要交的资料，可刚刚李扬经理打电话来让他先去为新产品做个市场调研，到底该先做哪项工作呢？小王为此苦恼万分。该寿险公司目前的组织结构类型最可能是（）。
A寿险公司财务部在2009年12月确认公司未到期责任准备金余额为40亿元、寿险责任准备金余额为500亿元（未经精算部评估）。该公司已记录的2009年11月末的未到期责任准备金余额为35亿元、寿险责任准备金余额为470亿元。该寿险公司精算部在年末进行了准备金充足性测试，按照充足性测试规定重新计算确定的未到期责任准备金余额为37亿元、寿险责任准备金余额为520亿元。A寿险公司在准备金充足性测试后，应该（）。
李莉为甲寿险公司的专业代理人，陈扬是A银行的理财经理，两人是私交甚好的大学同学，彼此在业务上互相支持，为彼此的老客户。刘菲是某IT公司的中级主管，是李莉和陈扬各自业务上的新客户。近日李莉分别约刘菲和陈扬见面，将甲寿险公司最新推出的一款新型寿险产品介绍给二人。A银行代理乙保险公司的投资连结产品业务，李莉为了争取陈扬代理甲寿险公司的新型寿险产品，就告诉陈扬乙保险公司的产品不如甲寿险公司的产品，并诋毁乙寿险公司。李莉违反了基本行为规范中的“公平竞争”规范。
与一般企业相比，寿险公司的业务收入在前，主要成本支出在后，这期间需要专业的寿险精算人员通过精算假设与大量的职业判断进行确认和计量，因此预见性和估算性是寿险公司利润确定的一大特色。
李莉为甲寿险公司的专业代理人，陈扬是A银行的理财经理，两人是私交甚好的大学同学，彼此在业务上互相支持，为彼此的老客户。刘菲是某IT公司的中级主管，是李莉和陈扬各自业务上的新客户。近日李莉分别约刘菲和陈扬见面，将甲寿险公司最新推出的一款新型寿险产品介绍给二人。
A寿险公司财务部在2009年12月确认公司未到期责任准备金余额为40亿元、寿险责任准备金余额为500亿元(未经精算部评估)。该公司已记录的2009年11月末的未到期责任准备金余额为35亿元、寿险责任准备金余额为470亿元。该寿险公司精算部在年末进行了准备金充足性测试，按照充足性测试规定重新计算确定的未到期责任准备金余额为37亿元、寿险责任准备金余额为520亿元。49.A寿险公司财务部在2009年12月提取(提存并转回)未到期责任准备金后，12月利润表中提取未到期责任准备金的数额为()。
小王大学毕业到某寿险公司应聘营销员，该寿险公司向营销员提供了两种成长路径，一种是面向销售高手的技术序列，一种是面向团队管理的管理序列。步入公司职场，一张海报吸引了小王的注意。海报不仅清晰地描述了这两种成长路径，而且还张贴了各绩优人员的照片和业绩。小王暗自下决心，打算好好努力争取成长为一个营业部经理或业务总监。入职以后，小王发现寿险公司特别注重业绩追踪，每天早会营业部经理都会公布各营业组的业绩达成状况，并称之为“追踪大于激励”。而这种追踪事实上属于过程型激励的范畴。
经营寿险业务的全国性保险公司，至少要有（）经国家保险监督管理机关认可的精算人员。
寿险公司内部控制的主体是指对寿险公司内部控制承担直接和间接作用的单位和个人，下列选项中属于寿险公司内部控制主体的是（）：①董事长；②总精算师；③ 内部审计部门的部门经理；④股东。
寿险公司高级管理人员除了总经理、副总经理、总精算师之外，还包括（）：①董事会秘书；②财务负责人；③总经理助理；④合规负责人；⑤资产管理部门负责人。
A寿险公司财务部在2009年12月确认公司未到期责任准备金余额为40亿元、寿险责任准备金余额为500亿元（未经精算部评估）。该公司已记录的2009年11月末的未到期责任准备金余额为35亿元、寿险责任准备金余额为470亿元。该寿险公司精算部在年末进行了准备金充足性测试，按照充足性测试规定重新计算确定的未到期责任准备金余额为37亿元、寿险责任准备金余额为520亿元。A寿险公司财务部在2009年12月提取（提存并转回）未到期责任准备金后，12月利润表中提取未到期责任准备金的数额为（）。
K寿险公司在2009年12月底经精算部评估确定公司未决赔款准备金余额为1 120 500元，该数据经财务部门复核并予以确认。2009年11月底该公司已确认记录的未决赔款准备金余额为990 000元。2009年底该寿险公司进行准备金充足性测试后，发现按照充足性测试规定重新计算确定的未决赔款准备金金额应为1140000元。2009年12月底，在进行准备金充足性测试前，K寿险公司财务部应提存的未决赔款准备金数额为（）元。
某寿险公司的公司治理结构主要包括股东大会、董事会、监事会和管理层。该公司的股东非常分散，而且大多数股东只有少量的股份，其实施治理权的成本非常高。为了提高董事会的决策效率和水平，该公司在董事会下设了审计委员会和提名薪酬委员会，它们均由两名在管理层任职的董事和一名独立董事组成。监事会则由四名代表组成，包括职工监事代表两名，外部监事两名。管理层主要由总经理、总精算师、合规负责人等组成。该公司的整体治理结构设置存在一些不合理的地方，这主要体现在（）。 ①股东 ②审计委员会 ③提名薪酬委员会 ④监事会 ⑤管理层
寿险责任准备金的计提方法比较复杂，是根据寿险精算原理来确定的，在计算时要使用生命表、评估利率和预定费用率、预估已发生未报告赔款的数量。这些风险因素涉及未来具有很大不确定性的情况，因此计算工作很大程度依靠精算师的主观判断。 难以事先确定，并影响偿付能力的风险因素包括（）：①公司资产负债匹配情况；②未来保费收入的多少；③金融市场利率走势；④未来给付发生的时间和金额。
某寿险公司最近正在建立适用于团险经理的胜任素质模型，这种模型（）。 ①应当能够将该寿险公司优秀的和表现一般的团险经理区分开来 ②对该寿险公司团险经理的甄选以及培训和开发具有重要参考价值 ③有助于鼓励该寿险公司的团险经理不断提升个人能力以实现更高水平的绩效力 ④有利于强化团险经理在组织内的相对地位
某寿险公司专门为劳务输出人群设计了一种意外伤害保单，这种特殊人群所面临的意外伤害之所以能够为甲公司承保， 是因为其符合保险风险集合与分散的前提条件之一 （ ）
某公司总经理杨某为自己投保了一份保额 1,000 万元的终身寿险,受益人为儿子天天。保单生效后第三年杨某因空难身故。已知此时杨某尚有个人到期债务 300 万元未还,若遗产税税率为 30%,则天天能拿到多少保险赔偿金（）
（）的预定利率是保监会对寿险公司规定的寿险产品精算依据
4、某寿险公司专门为劳务输出人群设计了一种意外伤害保单，这种特殊人群所面临的意外伤害之所以能够为甲公司承保,是因为其符合保险风险集合与分散的前提条件之一
