施工阶段项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管理,以实现施工项目的()管理目标。
施工现场管理是运用科学的思想、组织、方法和手段对生产要素进行有计划的(),来保证预定目标的实现。
施工项目进度控制的措施中,()措施是指应尽可能采取先进的施工技术、方法和新材料,保证进度目标的实现。
业主项目部根据项目()中确定的安全文明施工管理目标及保障措施,对工程建设安全文明施工进行全过程监督检查和指导,保证安全文明施工目标的实现
为了保证施工项目目标的实现,在项目实施过程中要采用()控制方法
项目经理部应根据计划目标成本的控制要求,做好施工采购策划,通过生产要素的优化配置,合理使用,动态管理,有效控制()。
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
()是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。
在项目实施中,为保证项目目标得以实现,而采取的改进施工方法和改变施工机具的措施是属于工程项目目标控制的()。
施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致,最终目标是保证项目质量目标的实现。
某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。
水利水电工程建设项目安全评价是指通过识别和评价工程施工生产中危险源和环境因素,确定安全生产目标,并规定必要的控制措施、资源和活动顺序要求,编制工程施工安全计划,并组织实施,以实现安全生产目标的活动。
工程项目施工安全管理的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失,()属于施工安全管理的具体目标。
项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部()。
重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现的是()。
项目经理是工程项目施工现场安全生产第一责任人,负责组织落实安全生产责任,实施考核,实现项目安全管理目标。
为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行()具有特别重要的意义()
某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。安全管理目标中重要的一项是安全生产管理目标,要实现安全生产管理目标,就要杜绝作业人员的“三违”行为,还要严禁使用国家明令淘汰的()等。
第144题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。[2020]
施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的【】,为项目目标的实现提供资源保证.
尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现不属于施工项目质量控制的措施。()
【单选题】安全管理计划是保证实现项目施工()目标的管理计划。
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议
贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准是()的质量控制目标。