建设工程监理招标与投标 某施工单位承接一建设工程的施工任务。根据该建设工程的相关情况,施工单位绘制了一双代号网络计划图。如图所示: https://assets.asklib.com/images/image2/2017050413332874914.jpg 施工方进度控制的措施主要包括哪些方面?施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么?
在建设项目目标动态控制三大要素中,目标计划值是目标控制的()。
下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
做好项目目标动态控制的准备工作,是项目目标动态控制工作程序中的第一步,其内容包括()等工作。
决定组织目标能否顺利实现的两大因素是()。
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的()。
目标能否实现的决定因素是()。
某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是()。
决定组织目标能否顺利实现的两大因素是人力资源素质和()。
目标实施过程中,管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。
根据组织论的基本原理,目标决定组织,()是目标能否实现的决定性因素。
()是目标能否实现的决定性因素。
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。
施工方案的正确与否是直接影响施工项目的进度控制、质量控制和投资控制这三大目标能否顺利实现的()。
第28题:系统的目标决定了系统的组织,而系统目标能否实现有多种因素,其中的决定性因素应当是()。[2020]
第189题:建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。[2018真题]
某公路改造项目计划投资1500万元,计划工期为5个月。则影响该项目目标实现的因素中,决定性因素是()
系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的()
1、组织论认为,()是目标能否实现的决定性因素。
项目管理的()是项目管理目标能否实现的决定性因素