用双因素理论分析，下列选项中哪种属于保健因素（）

A . 工资 B . 工作安全性 C . 工作成就感 D . 工作环境

A . 公司的政策与管理 B . 工作本身 C . 成就 D . 上进心

A . 企业政策 B . 工资水平 C . 工作环境 D . 注重工作本身内容

A . A.人际关系 B . B.领导赏识 C . C.成就感 D . D.晋升 E . E.工作兴趣

A . A、工作成就感 B . B、奖赏 C . C、上进心 D . D、同事关系

A . A、要与公司的预算、成本控制目标一致，公司还有各项其他规定 B . B、即使是修改工作流程也要经过一定的程序 C . C、公司的管理风格与领导艺术决定了酒店经理能做什么，不能做什么 D . D、有些酒店突发状况会与公司的制度有些冲突，客观事情酌情处理

A . 工作成就感 B . 工作责任心 C . 学习提高的机会 D . 组织管理制度 E . 满足人的需要

A . A.工作成就感 B . B.工作责任心 C . C.学习提高的机会 D . D.组织管理制度 E . E.满足人的需要

A . 工作本身的挑战性和趣味性 B . 工作职务的责任感 C . 工作中得到认可和赞美 D . 监督

A . A、由于生产力的发展，新型办公工具如因特网等的普及应用，企业的日常管理规则也发生了一些变化，劳动工具的变化要求思想观念的更新 B . B、劳动中人的智力因素比例增加，脑力劳动者人数相对增长，相应地，企业管理者也不能再把这些高素质的员工视作机器人，而是要给员工以感情尊重、理智尊重 C . C、社会发展到一定阶段后的必然要求 D . D、企业规模的扩大、跨国公司的出现，成千上万人，甚至是不同国籍、不同民族的人在一个公司工作，需要统一思想、统一观念、统一行为

A . 晋升 B . 工资 C . 成就感 D . 人际关系 E . 工作本身

A . 工作成就感 B . 工作认可 C . 人际关系 D . 提拔晋升

A . 工作成就感 B . 工作责任心 C . 学习提高的机会 D . 组织管理制度

A . 劳动环境 B . 工资及福利政策 C . 工作的挑战性 D . 事业的发展空间

A．工资报酬 B．工作条件 C．工作富有成就感 D．公司政策

A．公司政策 B． 工作本身 C． 工作成就 D． 责任

A．与上级的关系 B．工作上的成就感 C．个人发展的可能性 D．工作责任

A．工作的物理条件 B．提升和发展 C．成就感 D．工作本身的特点 E．人际关系