根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。
某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。
工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。 则该工程的进度偏差和进度绩效指数分别为（）。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元／m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用（BCWP）为（）元。
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其它因素，则该分项工程的结算款应为（）元。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为（）元。
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元/m3和3200m3。则利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）。
某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量100m3，根据有关定额确定每立方米耗用红砖515块，每块红砖价格为0.18元。而实砌砖工程量为110m3，每立方米实耗砖520块，每块红砖实际采购价为0.15元。则红砖的直接成本差异是（）。?
第515题：某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差( )。
某工程计划工程量为3 000m3，计划成本为15元／m3，实际完成工程量为2 500m3，实际成本为20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为()。
某混凝土工程计划工程量5000m3，计划成本350元/m3，实际完成工程量6000m3，实际成本400元/m3，则该分项工程的施工费用偏差为（）。
某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3，计划单价为15元/m3，到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量为2800m3，实际单价为20元/m3，则该工程的已完成工作预算费用(BCWP)为()元。
工程计划工程量3000㎡，计划成本15元/㎡，实际完成工程量2500㎡，实际成本20元/㎡，则该分项工程的施_r进度偏差为（）。
工程计划工程量3000rn。，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。
某工程计划砌筑砖基础工程量为150m3，每m3用砖523块，每块砖计划价格为0．2元。实际砌筑砖基础工程量为160M3，每m3用砖520块，每块砖实际价格为0．17元。则由于砖的单价变动使施工总成本节约（）元。
某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量1OOm3，根据有关定额规定，每立方米耗用红砖515块，每块红砖价格为0．18元。而实砌砖工程量为110m3，每立方米实耗砖520块，每块红砖实际采购价为0．15。则红砖的直接成本差异是（）。
某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元／m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元／m2，则该工程当月的计划工作预算费用（BCWS)为（)元
某钢筋混凝土结构工程分项，某月份的计划单价和计划工程量分别为350元／m3和3000m3，该月份的实际单价和实际完成工程量分别为360元／m3和3200m3。利用赢得值法计算出的该月份混凝土工程的投资绩效指数（CPI）为（）
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是l2元／m3；到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元／m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）
某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元/立方米，实际完成工程量2500 立方米，实际成本为20元/立方米，则该分项工程的施工进度偏差为（）
