通信电源集中监控系统是一个集中并融合了（）技术，（）技术，（）技术，（）技术，（）技术，（）技术而构成的计算机集成系统。
挣值分析表明项目已经落后于进度计划，这是因为累计的EV大大（）
视频/图像监控系统作为PMS深化应用集成功能之一，对输电设备的在线视频/图像信息进行统一展现，可用于实时监视、事后/事故分析等，为安全生产提供安全保障和技术手段。
《智能变电站一体化监控系统建设技术规范》规定，（）是按照全站信息数字化、通信平台网络化、信息共享标准化的基本要求，通过系统集成优化，实现全站信息的统一接入、统一存储和统一展示，实现运行监视、操作与控制、综合信息分析与智能告警、运行管理和辅助应用等功能。
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（1）处填（）
在挣值管理中，什么情况下使用（BAC-EV）/（CPI*SPI）来计算完工尚需估算？（）
EMS应用软件功能是建立在数据采集和监控（SCADA）基础之上的功能集成，其内容组成随着技术发展处于不断变化之中，暂将之分为（）部分。
下列关于挣值（EV）的说法都是正确的，除了（）
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）。
某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：（）。
表8.1为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值PV、实际成本AC和挣值EV，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是（）https://assets.asklib.com/psource/2016073016192325809.gif
某信息化建设项目的状态数据为：实际成本（AC）=44150元，计划值（PV）=4…,挣值（EV）=36610元，则成本执行（绩效）指数是（）
问题1】5分 请计算该项目截止:到笫6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、 成本偏差（SV）、进度偏差（SV）.
你现在试图利用当前项目的挣值进程报告来培训软件开发人员如何进行挣值计算。你计划在自助餐厅的公告板上公布项目的结果，这样就可以使团队知道项目的进展情况。利用下面所列的当前的状况数据，回答下面1-4四个问题。PV=2，200美元EV=2，000美元AC=2，500美元BAC=10，000美元根据挣值分析，SV和上面所描述的项目状况是（）
某大型项目进行到两年时，使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是：计划值PV为400万元，实际成本AC为200万元，挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差，下列描述正确的是（1），基于该项目的成本绩效指数，下列描述中正确的是（2）空白（2）处填（）
●下列（52)不在-15％～15%偏差范围之内？（52）A．实际成本AC=$3000而挣值EV=$2900B．现值PV=$3000而挣值
采用挣值分析法动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数＞1，进度绩效指数＜1，则表明该工程目前的实际状况（)。
结合特点，集成、整合现有的综合资源，创新技术和管理理念，建立全油田统一生产管理、综合研究的数字化管理系统，实现同一平台、信息共享、多级监视、分散控制，达到强化安全、过程监控、节约人力资源和提高效益的目标（）
某一项目估算成本100万美元，同时需要6个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70万，PV=$60万AC=$80。进度和成本变量应该是：
采用挣值分析法，动态监控工程进度和费用时，若在某一时点计算得到费用绩效指数大于1,进度绩效指数小于1,则表明该工程当前的实际状态是（)。
如果PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（)。
综合应用GIS技术，将BIM与维护管理计划想链接，可实现建筑物业管理与楼宇设备的实时监控相集成的智能化和可视化管理，及时定位问题来源。（)
表4-3为同时开展的4个项目在某个时刻的计划值(PV)、实际成本(AV)和挣值(EV)，该时刻成本超出最多的项目和进度最为落后的项目分别是(43)。<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/1734001-1737000/1735362/ct_csrmsmsm_csrmsmschoosecn_00268(20101).jpg' />
