采用甘特图进行定性评价时，甘特图的优点是（）。
园林工程施工进度计划通常使用横道图来表示，原因是（），因而长期以来被广泛用于建设工程进度控制之中。
具备（）功能的软件至少应能做到：定义作业（也称为任务、活动），并将这些作业用一系列的逻辑关系连接起来；计算关键路径；时间进度分析；资源平衡；实际的计划执行状况；输出报告，包括甘特图和网络图等。
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
用图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的是（）
用网络图表示工程项目进度计划，其优点包括（）。
（）又称甘特图，是一个二维平面图，横维表示进度或活动时间，纵维表示工作包内容。
甘特图是用图形的方式展现项目中的任务及其任务之间的关系。
目标甘特图横轴表示（），纵轴表示活动（项目）。
在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。
软件项目的进度管理有许多种方法，在几种进度控制方法中，（）难以表达多个子任务之间的逻辑关系。
目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
图标控制法是利用表示进度的甘特图，表示成本的累计费用曲线图和表示资源的资源载荷图对项目的性能进行分析。
由微软开发销售，设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量的项目管理软件程序是（）
采用Gantt图表示软件项目进度安排，下列说法中正确的（ ）。
为监控软件项目的进度计划和工作的实际进展情况，表现各项任务之间进度的相互依赖关系，需要明确：各个任务的计划开始时间和完成时间、（ ）。
用网络图表示工程项目进度计划，优点有（ ）。
某项目制定的开发计划中定义了三个任务，其中任务A首先开始，且需要3周完成，任务B必须在任务A启动1周后开始，且需要2周完成，任务C必须在任务A完成后才能开始，且需要2周完成。该项目的进度安排可用下面的甘特图(17)来描述。
对于时间紧迫的项目，一般先采用甘特图方法编制进度计划。（)
在企业管理工作中，常常用（)来表示工作项目中的任务和进度安排
甘特图的要点包括：①明确项目牵涉到的各项活动和项目;②确定项目活动依赖关系及时序进度;③创建甘特图草图。以上三个要点的一般流程为（)。
甘特图的优点是简单、明了、直观、容易制作、便于理解，能较清楚地反映工作任务的开始和结束时间，能表达工作任务活动时差和彼此之间的（)。
在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策。下面对甘特图的描述中，不正确的是（）
当评估甘特图时，采购经理发现项目进度落后，他应该做什么？
