通过实际成本与()的对比，考核工程项目成本的降低水平。
在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有()。
绩效考核指标体系作为绩效薪酬发放的依据，应当包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标。
（）是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。
下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有（）。
可比产品成本实际降低额是指（）。
下列选项属于作业成本管理中作为业绩考核非财务指标的有（ ）。
企业对成本中心进行业绩考核时，应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
交易净利润法以完全成本加成率作为利润率指标时，完全成本以全部成本作为定价基础，一般包括主营业务成本、营业费用、管理费用和财务费用。
项目在测定了各管理岗位的成本考核指标后，由（）商定并签订岗位成本考核指标。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
可比产品成本计划降低额是按上年实际平均单位成本计算的可比产品成本与本年可比产品实际总成本的差额。
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。
目标成本预测法是指根据相关企业上年实际成本资料或本企业降低成本指标来测算目标成本的一种方法。
在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有？
37. 可比产品成本降低额是指可比产品累计实际总成本比按（ ）计算的累计总成本降低的数额。
差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。（ ）
利用按成本项目编制全部产品生产成本表可以定期、总括地考核和分析企业全部产品总成本计划的完成情况。（)
3、在进行全部商品产品成本分析时，需要计算成本降低率、该项指标是用成本降低额除以实际产量的实际总成本计算的。（)
成本考核的方法有多个方面，对降低成本任务的考核，主要是()。
通常情况下，对组织的（)的考核中，成果指标用的比较多，如成本降低率等。
成本考核是指在项目完成后，对项目成本形成中的各责任者，按项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，()作为成本考核的主要指标。
