目前没有一个统一的关于换气次数的标准,可以参考一般工业上普遍接受的每()分钟换气一次(20次/小时)的换气率,作为能够提供有效通风的标准。
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出。这里,总成本包括()。
物流信息系统能够缩短以接受订单到发货的时间。
生物碱显碱性的原因是因为氮原子上有孤对电子能够接受质子,凡是能够增加氮原子电子云密度,碱性增强;减弱氮原子电子云密度,碱性减弱。下列因素除哪项外影响生物碱的碱性()
一家制造业公司正在尝试实施适时制采购政策系统,这主要是通过与主要供应商谈判,使其接受长期采购订单,这些原材料订单每份订购的数量较少,但订购次数较多。如果适时制采购政策在降低制造业公司的总存货成本上是成功的,以下的()成本变化是最有可能发生的。
供应商能够接受的订单减少接受率取决于()。
一个小精密仪器厂家刚刚得到一笔主打产品的大订单。工厂经理确信无法按期完成订单。考虑到进度中的工作和短期内需要完成的大订单,她觉得不可能接受这笔订单。使这位经理能够满足订单期限的最佳选择是什么?()
患者男,78岁,肺癌晚期临终,此时患者情绪稳定,能够坦然接受死亡,睡眠时间增加,喜欢独自站在窗前发呆,下列心理护理措施正确的是
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。在对供应商进行绩效评审时,应遵循的基本原则是()。
在本月28日前,供应商甲可以供给3万个螺钉,供应商乙可以供应螺钉5万个,双方的供应价格没有明显差异;已知供应商乙已经承接了XX公司的螺钉订单3万个,供应商甲目前并未接受任何订单,需要采购螺钉4万个,则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?()
甲公司与乙公司之间有长期供货协议:甲公司必须在收到乙公司订单后两个星期内答复,如果甲公司在两个星期内未予答复,则视为已接受订单。2月1日甲公司收到乙公司订购1000套服务的订单,2月25日甲公司通知乙公司无法供应1000套服装。乙公司要求甲公司承担违约责任,甲公司认为合同未成立,不是违约,为此双方发生争议。甲公司与乙公司之间订立的合同是否成立?为什么?
甲公司与乙公司之间有长期供货协议:甲公司必须在收到乙公司订单后两个星期内答复,如果甲公司在两个星期内未予答复,则视为已接受订单。2月1日甲公司收到乙公司订购1000套服务的订单,2月25日甲公司通知乙公司无法供应1000套服装。乙公司要求甲公司承担违约责任,甲公司认为合同未成立,不是违约,为此双方发生争议。 问题: 甲公司与乙公司之间订立的合同是否成立?为什么?
适合于单件产品生产、原材料采购相似度低且最终用户能够接受长交货期的供应链是()
某商品流通企业经销某种商品,原有甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供商,该企业拟对原有的供应商进行进一步选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反映表现、合作态度、售后服务等。该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有()。
采购的一般流程是( ),请排序。1.需求分析;2.选择供应商;3.采购申请;4.价格谈判;5.跟踪订单;6.签发采购订单(合同);7.接受货物;8.确认供应商的支付发票
法国公司甲给中国公司乙下订单:“供应50台拖拉机,100匹马力,每台价格4000美元,合同订立后3个月装船,不可撤销即期信用证付款。请电复。”乙电报回复为:“接受你方条件,在订立合同后即装船。”
患者,女,80岁。肺癌晚期临终,此时患者情绪稳定,能够坦然接受死亡,睡眠时间增加,喜欢独自站在窗前发呆,下列心理护理措施正确的是
在网上零售业务中,内部审计的咨询功能定位于发现接受订单和发货流程中可能会增加流程时间缺陷。在对管理工作流程的初步审查中,内部审计师注意到公司减少重复劳动伤害的决议并未得到执行。那么内部审计师最好应该()
实际工作中,许多供应商只接受整数批量的订单,此时采用经济订购批量基本数学模型计算出来的经济订购批量Q*,如果不等于允许的订购量之一的话,就必须在Q*的两边确定两种允许数量,通过计算各自的年度成本总额来比较优劣。此题为判断题(对,错)。
在控制测试中实施统计抽样时,可容忍偏差率为7%,样本规模为75,与偏差数0,1,2,3对应的风险系数分别为2.3, 3.9, 5.3, 6.7。为能够形成接受总体的抽样结论,注册会计师可以接受的最大偏差数为()
甲公司生产乙产品生产能力为1000件,目前正常订货量为800件,剩余生产能力无法转移。正常销量单价100元,单位产品成本80元,其中变动成本40元。现有客户追加订货300件,报价70元,甲公司如果接受这笔订货,需要追加专属成本1500元,并且会引起正常订单减少100件销量。分析甲公司若接受这笔订货,将增加利润()元。
如果特殊订单不影响正常销售的完成,利用剩余生产能力不能完成特殊订单,如果接受特殊订单,需要追加专属成本,而且目前的剩余生产能力无法转移,则是否接受该特殊订单的分析思路是()。
Sam公司接到一笔特殊订单,并且已有一批材料,购入价值是$8,000,若直接在市场上销售,市场价格$10,000,接受此订单会增加变动销售费用$3,000,需分摊固定厂房费用$3,000,此次特殊订单的相关成本是多少?
Sam公司接到一笔特殊订单,并且已有一批材料,购入价值是$8000,若不用于此特殊订单,也可在市场上销售,市场价格$9000,接受此订单会增加变动销售费用$2000,需分摊固定厂房费用$3000,此次特殊订单的相关成本是多少?