如果限制某公司的是其生产能力而非其销售能力，那么，为下一阶段编制公司综合主预算的出发点应该是：（）
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的1O％安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（）件。
某公司采用一种预算编制法，这种预算编制法重点关注生产、销售产品及服务所需的各种过程的成本。这种预算编制法称作（）
11月，某公司正在敲定下一日历年度的预算。12月，公司做出一项决策，决定于来年一月份购置新设备，通过以旧设备折价筹措一部分款项，剩余款项则来自于一笔本息于三年后到期的贷款。运营这些机械设备所需的现金支出成本不会发生变化。这项决策会影响该公司下一年的哪些预算财务报表？（）
Netco公司下一年度的销售预算如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060509012512633.jpg 产品1和产品3是同一种产品的不同规格。产品2是产品1的互补品。过去的经验表明产品1和产品2之间的销量关系保持相当稳定。Netco正在考虑来年对产品1加价10%，但这会导致其销量下降20%，同时产品3的销量增加5%。如果Netco对产品1加价10%，则总销售收入将会下降多少？（）
甲公司在生产经营过程中，预算编制都是以前一年的花费金额为基数，结合预算年度的支出变动和总体规划，在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为()
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是( )件。
A公司从事家具制造业，正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在间接制造费用预算中？（）
Granger公司正在评估其每件产品耗费的标准机器工时，以便编制其来年预算时使用此数据。这家机器制造企业的规格表明，可以用0.75个小时完成一件产品的制造；而一项基准分析研究表明，某竞争对手则以每件产品0.78个机器工时的速度进行生产。尽管已通过工程研究确定了每件产品耗费0.80个机器工时的标准，但Granger去年的实际结果是每件产品平均耗费0.83个机器工时。在接下来的预算中Granger应采用的标准是（）
Petersons公司来年预算资料如下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060509180577267.jpg 预计制造费用相当于直接人工金额的两倍。请问来年的直接人工预算额应该是多少？（）
甲公司的财务部门最近非常忙碌，因为他们正在编制公司的下一年预算情况，他们需要重新判断所有的费用，需要分析公司中每个部门的需求和成本，无论该预算比以前的预算高还是低，都需要根据未来的需求编制预算。下列关于甲公司所采用的预算类型的说法中，错误的是（）。
Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。相关信息如下所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416263232083.jpg 假设增加的营运资本是由于应收款余额的增加，Steer来年现金帐户增加多少？（）
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10％安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（）件。
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为200件和260件，一季度的预计生产量是（ ）件。
预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实，其又分为（）。
Steers公司刚完成它来年的模拟财务报表。相关信息如下所示： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060416303373673.jpg 假设增加的营运资本是应付款减少所造成的，在不向外融资的情况下，Steers最多可以进行多少资本支出？（）
Pelder公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下： https://assets.asklib.com/images/image2/2018060216505467908.jpg 请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少？（）
A公司正在编制2015年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的15%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为400件和480件，一季度的预计生产量是（ ）件。
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2013年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2013年11月，甲公司启动2014年度预算编制工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。
东方公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年30万的基础上编制为30×（1＋10%）＝33（万元），它所采用的预算编制方法是（ ）。
安全生产投入及两措管理制度》规定，公司各部门编制年度财务预算时，不应将两措项目纳入部门财务预算（）
甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为150件和200件，一季度的预计生产量是（）件
甲公司是一家生产辣椒酱的公司。该公司每年都要在12月份编制下一年度的分季度现金预算。有关资料如下：
一家从事家具制造的公司正在编制下一年度的预算。下面哪一项不会出现在制造费用预算中？
