按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为（）
网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据互通。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售与库存，从而形成自动化的供应链。
季节库存对于补偿存在于供应链中的不确定性是必要的。（）
数控机床能否充分发挥作用，起到应有的经济效益，是与生产管理、技术水平、人员配套、基础元部件的及时供应等有密切关系的。
按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为五类，其中纵向集成型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。
供应链节点企业之间的不确定性因素，是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
按与供应商的交易关系稳定性角度分类，供应商可分为（）供应商。
网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的（），供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售和库存，从而形成自动化的供应链。
（）是指与企业关系密切、能够影响企业服务客户能力的各种因素――企业自身、供应商、销售渠道、客户、竞争对手与公众。
工业企业成品库存、商业企业库存及社会库存并不孤立存在，每一点的库存成本都与整个供应链的响应水平相关。
与企业内部供应链关系密切的基础数据的编码方案有（）。
准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。
网上配货的具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现数据共享。零售商提供真实的销售信息，供应商通过零售数据分析，管理零售商品的销售和库存，从而形成（）的供应链。
按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。
网上配货即“供应商管理库存”（VMI），其具体运作方式是：批零双方密切合作，真正实现（）。
双方同时参与，共同制订库存计划，使供应链中的每一库存管理者都从相互之间的协调性考虑，使供应链相邻的两个节点之间的库存管理者对需求的预期保持一致，从而消除（）和不确定性。
企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）
供应链的驱动要素是信息、库存、仓储与配送、物流设施与设备。
供应链管理的目标把物流与库存成本降到最小。
· 一家大型零售连锁店正在考虑与其中一个主要供应商共同实施供应商管理库存协议。此协议将用作测试案例， 确定在更大范围实施此类安排的可行性。有许多因素需要考虑，其中最重要的一个是其他供应商的反应。这些 供应商将不得不依赖于一家竞争者才跟踪库存并下订单。关于这一情况，下列哪种说法是正确的（）
与传统的库存控制模式相比，VMI将库存的控制权交给了供应链的上游企业。（）
某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集 F 如下所示：F={ 元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地 } ，元件关系的主键为（），该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解（），分解后的关系模式可以达到（此空作答 ）
某公司数据库中的元件关系模式为P（元件号，元件名称，供应商，供应商所在地，库存量），函数依赖集F如下所示： F={元件号→元件名称，（元件号，供应商）→库存量，供应商→供应商所在地}，元件关系的主键为元件号，供应商，该关系存在冗余以及插入异常和删除异常等问题。为了解决这一问题需要将元件关系分解（）
