办理特事特办业务，主责任人界定如下：分行客户部门负责人为调查主责任人；分行行长为审查主责任人；总行行长为审批主责任人；分行客户部门负责人为经营主责任人。
外部人员协助清收表外不良贷款的，必须实行（），由支行以书面形式向总行报告，经总行资产保全部审核，分管行长同意后，方能聘请外部人员协助清收。
大额转账支付授权标准由总行统一制定（包括单位、个人客户大额转账支付），由支行/分行账务中心会计经理、支行行长/分行会计部负责人进行授权。
农行对违规责任人员给予（）（含）以上纪律处分的，必须由农行二级分行（含）以上行长办公会或党委会研究决定，并由监察部门执行。
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，同一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
二级分行主管信贷的副行长、一级支行行长、主管信贷的副行长应每月至少参加（）次审贷会、每月至少抽查（）份贷款档案（不含已参加审贷会的贷款档案），其他行领导也应每月至少参加（）次审贷会，及时掌握信贷人员业务水平和信贷业务发展情况。
要建立经营管理层大堂值班制度，行社董（理）事长、行长（主任）等主要负责人，每月到社区银行网点担任（）天大堂经理，机关部门负责人、一级支行行长每月轮流到网点担任（）天大堂经理。
二级分行所辖县级支行营销小组上报的授信业务，需由客户经理双人调查，授信材料经客户经理（双签）、小组长、（）、（）、营销中心主任、分管副行长签字后上报省行中小企业部。
会计档案的销毁由分行统一进行，（）等部门共同派员现场监销，销毁情况报告分行行长，同时分别报告当地档案机关和总行备案。
人民币银行结算账户管理工作的营业机构核查岗为（），由会计业务负责人或二级支行行长担任。
等值（）万美元以下的外汇资金借款由市分行国际业务部总经理或支行主管行长审批并签字后加盖预留印鉴；等值（）万美元（含）以上的外汇资金借款须由市分行主管行长审批并签字后加盖预留印鉴。
以区域管理为主的总分行型组织构架中，总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系，统一层级各职能部门之间的职责协调和信息沟通由相应层级的行长负责。
经批准的上门服务业务，由（）（含二级分行营业部，下同）全面、具体管理，（）行长（一把手）是第一责任人。
对案件发生负有管理、领导责任的人员是指不履行或未有效履行管理职责，导致有关环节内部控制失效，致使案件发生的总行涉案业务条线的主管副行长、总监或部门主管，或者分行的行长、主管副行长或支行行长。
一级支行行长、总行部门总经理休假由总行分管行长审批。
在外汇资金拆借中，等值（）美元以下的外汇资金借款由市分行国际业务部总经理或支行主管行长审批并签字后加盖预留印鉴。其金额以上（含）的外汇资金借款须由市分行主管行长审批并签字后加盖预留印鉴。
系统原因导致客户利息损失900元，需由由宁波地区支营经理或分运营部总经理签批后，分行账务部负责人或宁波地区支行运营分管副行长审批后可补息（）
前海分行和各一级支行应设立反洗钱领导小组，以文件明确反洗钱领导小组工作职责和成员名单。反洗钱领导小组组长、副组长分别由行长、分管反洗钱工作的副行长担任，成员部门包括相关（）。
用印室按月提取归档超期数据，对于已用印但超1个月业务未落地，且未经审批保留的协议文本，用印室先发送各对应部门负责人及档案专员，给予3个工作日整改期，整改期结束后，业务仍未落地且未经审批保留的，通报总行对应部门总经理室、分行/宁波地区支行行长室，由总行部门总经理室成员、分行/宁波地区支行分管行长进行督办（）
对于周转授信额度个人授信客户，担保方式为抵押的，单户300万元以上（含)～（)万元（不含)的授信业务由支行个人业务分管副行长或分行大众银行部总经理负责回访检查。
出纳错款，单笔金额，应由分行运营管理部立即组织相关人员调查，报请分管行长批示后向总行运营管理部报告（）
小微企业贷后检查流程中，经营机构分管行长或信贷部门负责人审核客户经理提交的贷后检查报告，于五个工作日内出具审核意见并提出行动建议（）
在行式自动柜员机的密码副本应由支行主管副行长（或支行行长）保管，由支行主管副行长和共同密封并在封口处双人签章，注明日期及名称后，入保险柜保管（）
