在组织中任何团队可以没有领导者，但一定需要有管理者。
考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）
任何一个会计主体为了进行生产经营活动，都需要有一定数量的经济资源，这些经济资源在会计上总称为()。
不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面：（）
任何控制都需要一定的费用，这要求有效控制要注意（）
任何社会都需要一定的管理和行为规范来保证人们能够有秩序地进行生产和生活，因此都需要国家和法。
集权与分权原则也是组织设计时需要体现的原则。
从事任何经济活动，都需要一定的要素前提，以下各要素中（）为经济活动的首要因素。
农产品需求是指消费者在一定时期内对各种农产品有支付能力的需要。也就是说，人们对农产品的需要，受其购买欲望和支付能力的影响，需求概念是（）和（）的统一。缺少任何一个条件都不能成为经济学意义上的需求。
影响组织集权与分权程度的因素有（）
不管什么类型的组织中的管理者，也不管他处于哪一管理层次，所有的管理者都需要有一定的管理技能。主要表现在以下哪些方面（）
战略是根据（）的需要提出来的，他对组织形态也有反作用，会要求企业组织形态在一定的时期做出相应的变化。
任何组织都有一定目标，正因为组织存在和运行的这种目的性，使得组织目标成为我们进行组织分析的核心。
任何一种爆炸品的爆炸都需要外界供给它一定的（）。
公司采用集权型还是分权型组织，需要考虑的因素有（）。
市场经济社会，个人需要对理财有一定的知识技能，但不可能对任何方面都掌握具体全面。专业复杂化的理财，委托专家理财更合适。
集权与分权也是相对的，没有任何组织是绝对集权或绝对分权的。
市场经济社会，个人需要对理财有一定的知识技能，但不可能对任何方面都掌握具体全面。专业复杂化的理财，委托专家理财更合适。（）
影响组织集权与分权的因素有（ ）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
影响组织集权与分权程度的因素有（ ）
任何组织都存在于一定的环境之中。环境有一般环境和特定环境两部分。
企业在进行集权与分权的选择时，需要考虑的因素有（）
有学者认为，“尽管计划可以制定出来，组织结构非常有效，员工积极性很高，但仍不能保证所有行动都按计划执行，也不能保证管理者追求的目标一定达成”，因此，更需要在管理过程中（）
