下列有关企业风险管理组织的说法,正确的有(): ①风险管理组织活动是指风险管理专职机构制定和执行风险管理计划的全过程; ②企业风险管理的对象是企业的所有资源,包括物质资源和人力资源; ③在实践中,为适应管理需要,风险管理组织必须采取集中管理的方式,风险管理组织隶属于企业的一个主管部门,直接对企业最高决策层负责; ④风险管理组织结构是指企业为风险管理目标而设置的内部管理层次及管理机构。
企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()
针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是()。
组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。
甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略,其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动,获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调,管理模式高度集中,经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后,节约了大量的成本支出,但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于()
()是风险管理的最高决策机构,负责制定全行风险管理战略及重大政策。
组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。
关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的()。
采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的()管理人员制定整个企业的战略。
下列关于寿险公司组织设计的说法中,正确的是()。 ①.寿险公司的组织设计必须有助于公司战略任务和目标的实现 ②.在同等情况下,寿险公司设计的管理层级越少,则管理幅度也越小 ③.寿险公司的组织设计必须能够确保整个组织得到统一指挥 ④.寿险公司进行组织设计的前提是先做好职位分析工作
战略人力资源管理将组织的注意力集中于()。
董事会和高级管理层负责制定商业银行最高级别的战略规划,成为商业银行未来发展的行动指南。()
职能设计在组织设计中对下起着承接企业战略任务和目标的作用。
战略性人力资源管理将组织的注意力都集中于()。
战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
所谓(),是管理者有意识的政策选择、发展能力、解释环境,以集中组织的努力,达成目标的行为,或者说,战略管理是制定、实施和评价组织能够达到目标的艺术或技术。
制度法是党和人民意志的集中体现,是通过科学民主程序形成的根本法。
一个组织制定了集中战略,这种战略要求人力资源规划聚焦于招聘、选拔某方面的专业技术人员,如生产、销售、高层管理人员,为组织的顺利运行和成长构建合理的人力资源队伍,即()
甲公司最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制定出适宜的战略。甲公司形成战略的方法是( )。
战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括()
工程咨询公司的最高管理层的职责,是制定公司的长远目标、发展战略,并()。
【单选题】“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定总公司的总体目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,独立处理经营业务的有关管理事务。”这一描述符合下列哪种组织结构形式?()
根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于()。A.战略制定中对民主与集中程度的把握B.战略制定中对变化与稳定程度的把握C.战略制定中对开放与封闭程度的把握D.战略制定中对集权与分权程度的把握
战略制定的一般程序是先(),最后确定战略方案