现代工业分包只是一种简单的采购贸易关系,其核心内容体现在上游的主发包商(采购商)与下游的分包商(供应商)之间所形成的长期而稳定的合作伙伴关系。
有实力的零售商以销售为导向,根据下游客户的需求向上游供应商提出采购清单,这类采购是()
因特网技术的发展改变着客户、企业与上下游供应商之间的关系,它给企业带来的好处有()
招标与投标是一个过程的两个方面,分别代表了采购方和供应方的交易行为。
信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作关系最终集成为()。
在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。
作为投资者,业主必须通过合同将建筑工程的勘察、设计各专业工程的施工、设备和材料的采购和供应、建设实施中的咨询与管理等工作委托出去。如果监理合同的双方为上下级的隶属关系,则双方在履行合同中的关系为()。
对有上下游供应链关系的企业,可以采取()的套餐式营销策略开展营销服务。
企业在考虑是否进入物流市场时,应首先考虑上下游供应链的关系与其对企业的影响,依照()等三步骤来进行。
供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()
在供应链管理中,对下游企业来讲,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。这反映了供应链管理是以()作为目标的服务化管理的基本特征。
采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。
银行、第三方物流与电商平台等多方合作,围绕供应链核心企业,为供应链上下游提供资金的融资模式, 属于互联网金融的哪种类型?
反向拍卖是由采购方和供应向通过()共同完成的一种采购方式。
(三) WZ公司是我国一家农用车制造企业,公司在近几年全国农用车市场下滑的背景下获得了快速健康的发展。2011年实现销售收入50亿元,净利润3亿元。该公司优异的业绩得益于公司产品的优异质量,产品质量的优异则得益于公司健全的供应商管理体系。 WZ公司本着与供应商均享利润的原则,采购价格合理,并每半月按时结算供应商货款,确保供应商的发展空间。WZ公司与供应商之间的关系属于()关系。
案例四、建筑材料供应商,未与采购企业签订书面的供货合同,双方达成口头访议后,自2014年11月~2015年9月期间,供应商多次直接将水泥送货到工地现场,累计供应水泥5t,单价300元/t,累计总货款39750元。供货完成后,采购企业分四次给付货款23000元。供应商要求采购企业支付余款16750元。采购企业称,在供应商提供的出入库单据上,部分单据没有采购企业相关员工的接收签名,对此类单据企业不予认可。经统计,有采购企业员工签字的有效签收单据对应数量为120t的水泥,签收单上标定的单价为290元/t。
银行保险机构应依托供应链核心企业,基于核心企业与上下游链条企业之间的()各类信息,为供应链上下游链条企业提供融资、结算、现金管理等一揽子综合金融服务
在政府采购货物类采购项目中,供应商提供的货物既有中小企业制造货物,也有大型企业制造货物的,中小企业制造货物享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》规定的中小企业扶持政策,大型企业制造货物不享受中小企业扶持政策。
在货物采购项目中供应商提供的货物既有中小企业制造货物也有大型企业制造货物的享受本办法规定的中小企业扶持政策。()
外部供方包括采购供应商、外包方和其他外部提供服务的机构,全部要按照 8.4 的要求进行控制。√()
外部供方包括采购供应商、外包方和其他外部提供服务的机构,均应按照8.4的要求进行控制()
将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所,为企业的采购方和供应方提供一个交易机会的是()。
在货物采购项目中,供应商提供的货物既有中小企业制造货物,也有大型企业制造货物的,不享受《政府采购促进中小企业发展管理办法》规定的中小企业扶持政策。()
评价结果与采购行为及供应商发展战略的关系为优秀的是()