确定关键绩效指标的方法有（）
在设计关键绩效指标时，绩效指标要通过一些关键指标反映评价的目的，而不需要做到面面俱到。这体现了绩效指标体系设计原则中的（）。
关键绩效指标设计的渠道有（）
在销售人员的薪酬计划设计中，最关键的一步是绩效衡量指标的选择。
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）
关键绩效指标的设计步骤有哪些？
关键绩效数量性指标的来源有（）。
关键绩效指标法是是战略管理乃至组织设计的（）。
关键绩效指标法包括的步骤主要有（）
设计绩效考核的关键绩效指标，必须遵守的基本原则是（）
关键绩效指标是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是对企业运行过程中关键成功要素的提炼和归纳。确定关键绩效指标有一个重要的SMART原则，它是指（）。 ①具体 ②可度量 ③可理解 ④可实现 ⑤现实性 ⑥有时限
简述设计关键绩效指标体系的具体步骤
设计关键绩效指标时，必须符合的原则有（）。
以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有()。
绩效考核指标主要有三大来源，关键绩效指标的来源是（)。
绩效考评的关键指标数据主要有三种：（)、（)和（)。
设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（）
不同的关键绩效指标类别与（）有密切关系。
客房经理的关键绩效指标有（）002
设定所在岗位在业绩和输出成果中最关键的指标，以区分高低绩效表现，有明确的数据来源且数据准确，是对哪种指标的描述（）
绩效板上通常有哪几种种类型的关键绩效指标（KPI)（)
不同的关键绩效指标类别与制度有密切关系。（）
绩效管理中，绩效指标设计的依据主要来源于工作设计和工作分析结果形成的工作说明书。（)
关键绩效指标有什么重要作用？
