运用直线趋势法对某商场连续7年的营业额建立的直线趋势方程为Y=0．5+0．3×（亿元），则第8年可能实现的营业额预测值是（）。
项目预算是280000美元，现在完成30%。然而由于返工和供应商多花费的时间，你已经花费了90000美元。按照计划，此时项目应该完成50%。项目的SPI是多少？（）
下面哪一种计算是不能用来计算项目完成时的估算（EAC）？（）
你在负责某个项目看到如下信息：活动B最早结束日期是第3天，最晚结束日期是第6天，最早开始日期是第2天。活动L非常难得到资源。成本绩效指数CPI是1.1，进度绩效指数SPI是0.8。基于上述信息你需要对哪些方面更多关注（）
下面哪一种计算方式不能用来计算项目完成的估算（EAC）（）。
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为67，SPI为87。在这种情况下，你应该：（）。
运用三次曲线方程拟合趋势延伸法预测模型时，时间序列的（）必须为常数。
一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周，已知成本预算是64万，实际支出是68万，挣值为54万。问：请计算成本偏差CV，进度偏差SV，成本绩效指数CPI，进度绩效指数SPI。
【问题2】4分 请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI）。, 并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。
用来预测项目完成日期的SPI运用的计算方程式是（）。
某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的SPI为（）。
依据统计资料运用数学模型，研究市场结构关系市场发展水平并计算出具体预测值的预测方法是（）
你的项目是要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工是5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日，最早完工是6月30日，最迟开工日期为7月1日，最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成-开始关系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天（）
某技改项目NO2对附近的环境保护目标（二类区）预测小时贡献值为0.05mg/m3，现状监测值为0.10mg/m3，削减污染源计算值为0.05mg/m3，在环境保护目标附近另有一拟新建项目，据环评报告该项目预测小时贡献值为0.10mg/m3，则技改完成和新建项目完成后保护目标的小时浓度值和达标情况是（）。
用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。
某项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度记录得知，在开工后第2年年末的实际情况是：开工后2年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。当前状况下该项目的spi为()。
你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析来评估项目进展情况。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI为0.87。在这种情况下，你应该（）
● 用于项目完成日期的SPI，是通过以下（）公式计算的。（）
是用来预测总的项目工期的网络图技术。
定量预测法是运用数学方法，通过预测模型进行计算来得到预测结果的方法。常用的方法有__（）
运用直线趋势法对某商场连续7年的营业额建立的直线趋势方程为Y=0.5+0.3x(亿元)，则第八年可能实现的营业额预测值是( )。
项目经理已获悉最近可能影响项目的天气事件。预报员无法预测事件的路径或强度。任何延误都会延长项目的完成日期并导致成本超支。项目经理首先应该做什么？（）
项目经理管理的项目的进度绩效指数（SPI）为0.9，成本绩效指数（CPI）为1.3，当前关键活动的总浮动时间为1-4天，任务关系都是完成到开始（FS）。要将项目拉回正轨，项目经理应该做什么（）
你负责的项目预算200万，计划10个月，费用均匀分布各个月，目前做了6个月，完成了75%，实际花费180万，预测完成项目需要多少项目的SPI是多少（）
