识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。
对项目主要风险因素进行识别，采用（）等风险分析方法，分析项目的抗风险能力，评估风险的程度，研究提出防范和降低风险的对策措施。
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）。
在风险识别的方法中，对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家，能够提出型号研制的风险，客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是（）。
软件项目风险识别常采用哪些方法？
在项目风险识别中使用信息收集技术，依据系统的程序，专家之间采用匿名发表意见的方式，不发生横向联系，只与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为（）
下列分析方法中，可用来识别工程项目风险的是()。
风险因素的识别就是要确定对项目评价有决定影响的关键变量，常用的识别方法有()。
依据工程合同和项目的具体情况，采用经验数据分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等风险分析会议的方式，按照以下哪种来识别和确定项目全过程中究竟存在哪些潜在的风险事件。（）
风险识别要根据行业和项目的特点，采用适当的方法进行，风险识别常用的方法主要有（）等。
在实践中，企业识别风险的方法有（ ）。
信用风险的识别以业务部门为主，信用风险的识别采用定性方法进行识别。
识别项目风险的方法包括（）。
根据《建设项目环境风险评价技术导则》，( )法不属于风险识别工作所采用的方法。
当项目评估中有若干个变量，每个变量又有多种甚至无限多种取值时，进行风险分析的方法一般采用（)。A
项目风险识别常用的方法有()。
风险矩阵方法出现于()世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
进行风险识别时，通常预先列出一个有针对性的潜在风险清单，并且采用适当的方法采集（)。
下列不属于项目风险识别方法的是（）。
下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作有（）
风险识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的（）进行科学的分类，以便采取不同的分析方法进行评估，依此制定出对应的风险管理计划方案和措施，并付诸实施
软件项目风险识别常采用风险条目检查表、德尔菲方法、（）法、情景分析法v问询法等方法。
风险识别常有的方法是建立“（)”,利用一组提问来帮助项目风险管理者了解在项目和技术方面有哪些风险。
你负责执行一个涉及新技术和新方法的至关重要的复杂项目。项目的所有干系人都曾经向你强调这个项目涉及高风险,你有责任有效识别并解决项目风险。他们鼓励你使用一些风险管理工具和方法,但是干系人之问对于采用哪种工具或方法会更加有效持有不同的意见。项目的发起组织提议了一些风险管理方法和模板文件,但是这些方法或文件没有得到一贯或有效实施。在进行项目风险管理计划过程中,你需要时刻关注的一项最重要的事项是（）
