根据比赛经验，运动员超越一般发生在（），其中以出弯道区域成功率最高。
电信企业要通过提高服务水平来超越竞争对手，从而创造（）的差别优势，就必须善待内部客户――员工，并改善企业的（）服务质量。
管路配件中的弯头是用来安装管道中拐弯处的连接件，连接两根直径相同或不同的管子时根据弯道不同的（）来选配适当的弯头。
（）在于要超越对手，对该技术成败起决定性的作用。
产品差异化是企业超越对手的重要战略，实现产品差异化的关键是()
（）是持球队员运用脚步动作和运球技术快速超越对手的一项攻击性极强的进攻技术。
有体育常识的人都知道，无论赛跑还是赛车，在直道上是很难甩开对手的，只有在跑道的弯道区，才容易超越对手。这启示我们（）
客户服务的差异性将为企业提供超越于竞争对手的竞争优势。
企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。
某日常用品公司生产的吸尘器在性能方面独特优越，质量也是同类产品中最好的，是竞争对手无法超越和比拟，这属于()
为了超越竞争对手，企业可以使用（）作内部条件分析，了解企业所应该达到的业绩标准。
竞争优势是指一个企业超越其竞争对手、实现企业目标的能力。影响企业竞争优势的持续时间的关键因素主要有：()。
如何分析竞争对手网站是否容易超越（）
做突破动作时（）用力碾地发力，获得超越对手的加速度。
弯道需要追赶对手、超越对手而突然加速、短距离冲刺时，两臂需屈肘并进行快速有力的摆动的目的是（）
定点超越法是指企业将自己的产品、服务和市场营销过程等同市场上的竞争对手尤其是最强的竞争对手的标准进行对比，在比较和检验的过程中逐步提高自身的水平。（）
返回人生家园的道路就是超越自我，超越自我与万物的分离，超越主客二分。
标杆竞争就是找到自己有哪些地方不如竞争对手，在超越竞争对手的时候设立标杆，每次跳过一个标杆，再设立新的标杆，这样督促自己不断进步。
从某种意义上说，悲剧人物是超越者，而超越在本质上就是对外界现实的突破、破坏，就是打破现实的宁静秩序，掀起波澜挑起矛盾。
返回人生家园的道路就是超越自我，超越自我与万物的分离，超越主客二分。（）
5. （ ）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
8、当企业的IT应用模式变得易于复制时，其对企业已无法产生超越竞争对手的优势，而成为一种生存的必需。
体育常识的人都知道，速滑比赛在直道上很难甩开对手，赛跑选手的超越，也常在弯道处经济发展也一样，“弯道”跑不好，就只能成为一个跟跑者、追随者和落伍者 这对我们的启示是（）
宽带规模超越对手后，我们的策略应该从单纯的规模扩张转向增存并重，量质并重（）
