零售战略管理是指对零售企业经营活动进行的总体性管理，是零售企业为实现其经营目标所采取的（）的一系列管理决策与行动。
生产预算是编制全面预算的核心和起点。
财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括（）。
合理的现金预算是实现个人理财规划的基础，现金预算帮助客户达到短期财务目标的需要。老张是一名自由职业者，关于其预算编制程序的说法不正确的是（ ）。
全面预算是计划预算的具体应用，其中以下哪个节点不是全面预算的功能节点（）
零基预算是根据企业上期的实际经营情况，考虑本期可能发生的变化编制出的预算。
预算是未来需要达到的工作指标数值，也是组织中涉及收入支出活动的一种数量化标准，这就是预算的控制性特点。
地方预算是经法定程序批准的各级地方政府财政中收支计划的总称，是国家预算体系中的一个基本环节，它是地方政府为实现其职能有计划地筹集和分配地方财政资金的重要工具，是地方基本的年度财政收支计划。
财务预算是指与企业现金收支、经营成果和财务状况有关的各项预算，下列属于财务预算的有（）。
客观性和可执行性是预算最主要的特征，预算是将企业活动导向预定目标的有力工具。
薪酬预算是指管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍。其最基本的一个目标就是（）
固定预算是根据预算期内正常的、可实现的固定业务量作为编制预算基础的预算编制方法，其特点是（）。
建设工程预算是指建设工程（）的各种经济文书，是建设工程的投资估算、设计概算和施工图预算等的总称。
全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（）三大类内容。
业务预算是编制全面预算的起点。（）
预算是一个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（）。
预算是－个多目标的活动，并在每个企业中广泛应用，下列属于预算与预算控制目的的有（）。
在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）在下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（
下列预算编制方法中，基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是（）。 A．弹性预算 B．固定预算 C．增量预算 D．零基预算
根据《中石化第四建设有限公司标准预算管理办法》，标准预算是指不同专业的项目目标成本占（)的一定比例。
建立以战略为导向的全面预算管理系统,需将企业的战略目标与相结合（）
企业经营战略，是指企业根据选定的目标市场和产品特点来构造其运营系统时所遵循的指导思想，以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序。下列不属于企业经营战略范畴的是（）
全面预算是贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系，那么在管理过程中全面预算的管理原则是（）
