制定企业薪酬管理制度应该明确企业的略发展规划，即明确（）
企业在进行薪酬制度设计时，应该遵循的原则主要有（）。
制定企业薪酬管理制度应该明确企业的发展规划，即明确（）
检验一套薪酬制度是否符合企业战略的需要应该关注（）
德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据，确定经营者年度薪酬的一种制度。
企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展()和总目标密切地结合起来。
（）即企业根据经营状况自行设定基准职位的薪酬标准，然后再根据工作评价结构设计薪酬结构。
要健全国有企业经营管理者薪酬制度和国有企业管理层（）制度，规范收入分配秩序。
制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（）。
员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。
在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。
企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的()。
下列基本薪酬制度类型中，能够灵活反映企业经营状况和劳务市场供求状况并对员工的工资收入实行保密的工资制度是（）。
在企业特征对薪酬水平的影响因素中，除了考略企业的规模、所处的行业、经营状况、发展阶段外，还应该考略（）
企业的制度不是一成不变的，也会发生转型。（）
企业薪酬制度一旦确立就不应该变化。
1. 薪酬制度应该体现企业的战略目标和企业文化
企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡，这体现了企业薪酬制度设计的（）。
1、企业估值应该经营导向，应通过尽调，比交易导向的外部投资者了解更多的被并购企业内部经营状况信息，做出更符合实际的假设，采用最基础的自由现金流贴现模型估值，而不是参照股票市场交易导向的投资者基于乐观预期给出的市值倍数。
员工的薪酬主要取决于工龄与企业的经营状况，与个人绩效的关系不大的薪酬模式是()
调查××市连锁企业特许经营的总体状况，列出6家以上的连锁经营企业，按不同的分类标准分析其特许经营的类型。并根据小组的选题实际，重点调查××市有代表性的某一行业的一家连锁企业的特许经营状况，最终并形成调研报告。
【判断题】企业的薪酬制度不是一成不变的应该随企业的经营状况、市场风险等因素适当进行调整。
对企业未来的经营状况和市场所做的科学推测就是市场预测（）
商河第一机电设备厂是一家成立于l954年的国有企业，现有在职员860人，离退休人员420人，自1995年起，由于产品老化，生产率下降，经营状况逐年下滑，2005年首次出现亏损，为增强市场竞争力，建立产权明晰的现代企业制度，该公司计划采取一系列变革措施来实施改制，包括精简部分在职的成员，对管理人员进行调整，改进薪酬制度，实行经营层和员工持股的股份制改造。
