PMC是由()通过合同聘请管理承包商作为业主的代表,对工程进行全面管理。
以管理员身份进入开票子系统,进行了初始化操作并执行了结束初始化后,()项不可以操作。
项目管理承包商(PMC)模式下,项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。
业主以项目所有者的身份,主要承担工程的建设管理任务,居于项目组织的最高层。
《物业管理条例》第十二条第二款规定:业主可以委托代理人参加业主大会会议。该款规定属于()
业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于()
()通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
“分阶段分专业工程平行承包”方式通过全包可以减少业主面对承包商的数量,这给业主带来很大的方便,业主事务性管理工作较少。
咨询辅助管理模式下业主分别同设计单位签订设计合同、同BIM咨询公司签订BIM咨询服务合同,先由()进行设计,BIM咨询公司根据设计资料进行三维建模,并进行设计、碰撞检查,随后将检查结果及时反馈以减少工程变更。
()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
当客户委托他人代理业务时,除应按照“《金融机构客户身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》”核对、登记、留存委托人(被代理人)身份信息外,同时审核代理人的有效身份证件就可以办理。
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验,对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制,代表业主对()等履行合同进行管理,以实现预期建设目标。
甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务,都应编制各自的项目管理任务分工表,为了制定这个表,应先进行的工作是()。
PMC的工作内容中,作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目,计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正确的是()。
在酬金制下,物业管理企业以()的身份管理业主交来的物业服务费。
小风正以“fend”身份登录在自己的Linux工作站上,现在他需要通过ssh以“benet”身份远程登录文件服务器(filesvr)进行管理。他可以执行下列的操作:()。
车辆管理中,发生俩业主车辆相互刮蹭事件时,我们可以依管理者的身份居中判定,而不需要惊动交警。
物业管理中短期计划介于战术层次和策略层次之间,通常以物业服务企业与业主签署的委托管理合同约定的合同有效期周期,通常为()年。A.1~3B.3~5C.5~7D.7~10
管理幅度的扩大可以减少管理层次,因此越大越好。
《施工合同条件》业主做几乎全部设计;雇用()作为其代理人管理合同,管理施工以及签证支付,而承包商仅根据业主提供的图纸资料进行施工
根据《广东电网有限责任公司业扩报装及配套项目管理细则》,供电方应对合同签约人的合法身份进行审查,包括法定代表人(负责人)的合法身份、委托代理人的身份证明、代理权限和代理期限等()
根据《广东省物业管理条例》,业主不可以委托代理人参加业主大会会议。()