研究已经确定了九种潜在的团队角色。其中“创造者”角色的作用是（）。
根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，可以分为哪三大类（）
你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和和责任方面都发生了一些改变，一些团队中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队，这使得三个工作包的进度拖后了5周，你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要：（）。
在团队发展过程中，就是否开展售后服务工作任务，团队核心成员举行了集体讨论，共同决策，该方法属于平衡团队角色方法中的（）
在关键干系人批准项目计划后，项目经理开始执行。但是项目团队和干系人不了解他们的角色与职责，不能按进度执行项目。在项目执行前，项目经理应如何避免这种情况？（）
你负责管理一个为期两年的项目，现在已经进行到了项目的第二年。自项目开始以来，在项目的一些角色和责任方面都发生了一些改变。一些团队成员中途离开了，也有一些人被补充进来了，还有几个完成的工作包没有得到必需的确认。一些团队成员认为，他们应该负责评估一些工作包，至少提供一些输入资料。项目有一名关键成员突然离队。这使得三个工作包的进度拖后了5周。你好像还不知道该由谁来负责项目的各个行动。为了掌握对项目的控制权，你需要（）。
皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。
华星公司的项目团队是一个有效的团队．这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
在团队中，负责寻找并获得信息、联系方式和其他资源的团队角色是（）。
在团队工作中，小陈总是能够打破常规，时常提出各种新的有效的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）
华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为（）。
团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。
商务谈判团队中，（）是谈判的秘密武器，在关键时刻出现以扭转局势，尤其当谈判陷入胶着时，临危授命出面缓和气氛让谈判不至于破局。
根据贝尔宾对团队一般角色的定义和划分，专家属于（）
英国剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事们经过多年在澳洲和英国的研究与实践，提出了著名的“贝尔宾团队角色理论”，并把团队的角色归集成（）种。
优秀的团队应该适当地拥有九种角色：（ ）、凝聚者、监控者、（ ）、智多星、专业师、（ ）、完成者、执行者。
根据贝尔宾团队角色理论，以下哪个角色执行力强，纪律性强，办事高效利索，值得信赖，保守稳健，可以为团队带来稳健和信誉。
领导在团队中一般扮演三种角色：完成工作、建设团队、培养他人。（)
要构筑良好团队工作关系的三个关键因素：初始时较为清晰的角色安排，并在创业过程中逐步更加清晰;关注公平;（)。
在一个软件项目团队中，哪一个角色适合做需求调研工作（）
项目经理希望激励一名想在项目中变化角色的项目团队成员去申请培训部门培训师的职位，这满足了哪一项马斯洛需求层次的需求（）
屠呦呦获得诺贝尔生理学或医学奖，这是她及其团队根据国家需求克服困难，执着进行科学研究的结果。这表明（）。①实现人生价值需顽强拼搏，自强不息②要在个人与社会的统一中实现价值③理想信念是实现人生价值的决定因素④人的物质贡献和精神贡献总是统一
7、贝尔宾团队角色理论有将团队角色分为几种？
