大修前对汽车技术状况进行鉴定时,应充分了解汽车已行驶里程、使用与维护情况,其技术状况变坏的主要特征以及()等,以便准确地确定技术状况和安排维修计划。
有学者对包括卫生系统、高技术企业、制造业、商业及服务部门的实地调查。并经过归纳,发现一线管理者十分看重以下10项职责; (1)日常工作计划; (2)安排和分派员工工作; (3)控制产品质量和成本; (4)激励和指挥员工; (5)沟通和协调; (6)纪律约束; (7)训练培训员工; (8)总结评价员工工作成果; (9)设备维修; (10)安全管理。 在上述各项工作中,属于控制职能的工作主要有()。
桥隧综合维修周期,钢梁桥(含混合桥)3年一遍,混凝土桥10年一遍,隧道和涵渠设备视其状态有计划地安排周期维修。
基层单位每月()前上报下月月维修计划,()前二级单位机动部门通过设备管理系统上报计划,机动设备处每月底前批复下月计划。
桥隧综合维修周期,钢梁桥(含混合桥)3年一遍,混凝土桥5年一遍,隧道和涵渠设备视其状态有计划地安排周期维修。
线路设备状态评定是安排线路大、中维修计划的()。
各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划,根据()安排提出材料、设备的进场时间,并与材料采购部门保持联系,督促材料设备按计划进场。
设备的二级保养检查:以维修人员为主进行,列入设备的检修计划,对设备进行()检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油和检查修理电器部分,使设备技术状况(包括精度)全面达到设备完好的标准要求。
设备维修计划中维修资源主要包括哪些?
施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、安全、进度、成本目标;拟投人的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
参加班前会,由()负责传达生产情况及设备运行状况,并强调本班生产计划、工作安排及安全注意事项。
高铁维修日计划一经下达不得随意变更和调整。因特殊原因需要变更和调整时,各设备管理单位应通过本部门施工联络员(非常站控模式下为车站值班员)及时向()汇报,并按规定登记运统-46,列车调度员请示主管客运专线值班副主任同意后安排给点。
生产管理者按计划进行生产准备、编制作为计划及安排设备维修,无权更改()。
第188题:施工项目管理实施规划内容中()应包括:项目的质量、 安全、 进度、 成本目标;拟投入的最高人数和平均人数;分包计划;劳动力使用计划;材料供应计划;机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。
计划维修制对设备的计划维修时间主要安排在 进行。
是用来制定设备维修计划和安排职工休假日等方面的基本参考资料
线路设备维修应坚持“()”原则,根据线路设备变化规律,合理安排计划维修与临时补修,有效预防和整治线路病害,有计划地补偿线路设备损耗,保持线路设备完整和质量均衡,延长设备使用寿命,以取得较好的技术经济效益。线路设备维修项目原则上按状态评价结果安排修理
《车辆设备维修业务流程管理规定》中规定()按照《车辆部生产计划管理规定》组织编制车辆设备检修计划及发布设备所属负责的相关部门,并组织实施
《车辆设备维修业务流程管理规定》中车辆设备检修计划不包括哪种检修计划()
环保设备设施重大隐患须处理的,不必及时向公司相关部门申报检修计划,安排计划检修()
根据隧道设备状态,安排好综合维修计划,计划应为()一个周期__
在计划检维修作业时每天设备主任对当天检维修项目进行详细安排,对所有参加检维修作业的人员进行安全教育。()
各单位申报施工计划时,须对本单位设备设施建设、检查、维修、保养、改造及故障处置等施工需求进行统筹安排,合理申报周期性和临时性施工计划。()