2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。如果该企业要获得集团化效应，它进入汽车工业集团的方式是成为其()。
预测的目的是要得出物流市场未来的发展变化趋势，从而为企业制定发展战略提供依据。
采用科学的方法预计企业未来发展的必然性和可能性的行为，是在描述管理会计的哪个目标。（）
在改革开放的浪潮中，海尔从一个濒临倒闭的小企业发展成为一个世界知名的跨国企业。20世纪80年代的名牌战略、90年代的多元化战略以及今天的国际化战略，造就了海尔的成功。这印证了一句话：“做正确的事远比正确地做事更重要。”据此回答。从经济生活的角度看，公司“做正确的事”首先要（）
A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时，明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”，涵盖上游的粮油和下游的食品，包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()
在市场经济的条件下，企业要生存和发展，标准化信息已成为企业开拓市场和参与市场竞争不可缺少的手段。
企业学习，是指企业对自身未来发展前景的描述，它体现了企业的基本价值准则。
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。企业战略是企业在市场竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理则是企业实现战略目标。下列哪项不是战略管理的特点（）。
战略管理中，回答企业当前的地位和未来方向等问题是（）？
商场如战场，一般的营销方式是战略支配战术，但是现代市场营销环境变幻莫测，使企业不能预测未来的竞争态势，这使得企业必须先找到一个行之有效的战术，然后再把该战术发展成为战略，这种市场营销方式被称之为（）
面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）
广东省东莞市一个家电制造公司近几年发展迅速，效益良好。为了使职工更大程度地参与企业管理和企业效益分配，增强职工的凝聚力和向心力，鼓励职工爱岗敬业，在企业长期工作，公司老板王总打算制定年金计划，但是对于年金不是很了解，所以就相关问题咨询了理财规划师。考虑到未来年金计划的支付问题，王总想知道如何确定企业年金的领取年龄比较合适。实际上，我国企业年金的领取年龄（）。
( )是指酒店未来想要成为什么样的企业，是企业的长远目标。
未来10年，中国国有企业将成为中国企业国际化的主体。（）
马云在 1999 年初创阿里巴巴时的第二个愿景是：“阿里巴巴在未来要成为市值（ ）美金的企业”。
（ ） 是为企业所控制的，能为企业带来未来经济利益的资源。
回答问题要针对应聘企业的实际情况来说
37、企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
需求分析的实际操作中要从企业未来的战略方向中长期发展计划和人力资源战略计划来分析培训的发展，并且培训计划还要不断地随企业业务的变化而调整。（)
专利战略是关于企业专利经营长远发展的纲领，是为企业适应未来环境变化具有革新性质的对策，是专利战略()。
企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。
马云在1999年初创阿里巴巴时的第二个愿景是：“阿里巴巴在未来要成为市值（)美金的企业”。
25、企业愿景只是描述企业未来的发展前景，和企业的核心理念没有关系。（）
_____的成立，意味着企业员工的廉洁相关行为均在企业间实现了公示、共享，员工的任何不诚信、贿赂相关行为均成为个人标签，影响其未来就业和个人发展（）
