会展计划就是根据项目策划所选定的会展项目主题,确定会展项目所要完成的目标,并制定为实现这些目标的进度计划和预算。
施工项目进度控制的措施中,()措施是指应尽可能采取先进的施工技术、方法和新材料,保证进度目标的实现。
质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中,为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。
工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
项目进度控制应以实现()为最终目标。
将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是()
鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程,其项目经理为实现质量、进度、成本和安全目标,组织项目部成员制定了相应的控制措施,其措施类型有()。
为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整()。
根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作()。
项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,采取组织措施时应充分重视()。
某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务,并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度且标,工程总承包方开展了如下一系列工作:(1)分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;(2)编制了项目总进度计划,形成了由不同编制深度,不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统;(3)明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据场景,回答下列问题:建设工程项目的总进度目标是在项目的()。
为实现项目的进度目标,下列所采取的措施中,属于经济措施的有()。
第58题:根据(), 为实现项目的进度目标, 应健全项目管理的组织体系。
第86题:根据组织论的原理, 为实现项目的进度目标, 施工方应充分重视()。
第213题:工程项目施工进度控制以实现施工合同约定的()为最终目标。
编制()时,要分析和论证项目进度目标实现的可能性,并对项目进度目标进行分解,确定里程碑事件的进度目标。
为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),属于项目进度控制措施中的()
92、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)规定,当采取措施后仍不能实现原目标时,项目管理机构应变更进度计划,并报原计划审批部门批准。
为了实现进度控制目标,项目监理机构根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于经济措施的是()
为了实现项目的进度目标,应编制与进度计划相适应的资源需求计划、做好进度所需资金落实。这属于进度控制的()
某施工承包单位签订了某大桥建设工程施工合同,工程技术质量要求较高。为保证工程进度,选派了公司的总工担任项目部经理,根据工期要求编制了施工进度计划。监理经过审核对进度提出改进的建议。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性,若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议