为幼儿选择歌曲是要从（）、（）、（）、结构和词曲关系五个方面来考虑曲调问题。
各单位根据本地区电网的结构、变电站站址分布和电网的发展情况，充分利用（）、节省投资、降低（）成本，结合基建工程规划因时、因地制宜选择确定。
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（）。
某大型建筑施工企业的施工任务主要在M市，其主要材料采购分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料部统一采购供应。该企业在M市承包了某多层住宅，主要建筑材料预计需用量及品种：水泥693t、钢材120t、砖429000块、黄砂1782m3，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。 请根据背景资料完成相应选项。 为降低材料的采购成本，该项目经理可采用询价采购方式采购施工材料。
选择天线要根据使用频段来选择，为降低工程成本和采购成本，在同时满足技术指标要求的前提下，应该尽量选用（）天线。
建设工程施工合同根据合同计价方式的不同，一般可以划分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种类型。具体工程项目选择何种合同计价形式，主要依据是（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。
根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（）
根据使用经验，应从影响铲运机生产效能的（）工程因素来合理选择的铲运机机型。
根据产品品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于()。
在医院内部，结合病人选择医生和住院费用清单制度的实行，向患者公布有关信息，以便患者根据（）选择就医，降低择医的边际成本。
根据《YD-T5120-2005无线通信系统室内覆盖工程设计规范》关于室内天线类型的选择及设置，对于较空旷且以覆盖为主的区域，由于无线传播环境较好，宜采用高天线输出功率、低天线密度的天线分布方式，满足信号覆盖和接收场强值要求即可。
材料采购的择优选择原则在满足（）要求条件下，经综合分析、对比、评价后择优选择供货，实现降低材料采购成本。
由于世界的一体化，全球化采购成为企业降低成本的一种必然选择，其基本模式就是应用（）进行采购。
你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采购文件可以使用下列名称，除了（）。
政府采购的()指投标人可以为用户提供最好的商品和劳务，并想方设法降低产品成本和投标价格，实现政府来购的政策目标，
【选择题】机关、单位采购涉及国家秘密的工程、货物和服务的，应当根据国家保密规定确定密级，并符合国家保密规定和标准。（）
某教育公司为了降低成本，提高效率，公司办公系统使用公司根据目前最先进的ERP系统加入本公司技术人员根据本公司情况调整的新的系统。并由员工自愿选择自己喜欢、擅长或者需要的科目进行负责，这样就使得员工的工作和自己的兴趣爱好结合，有效的提高了员工的效率。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革种类包括()。
某市政公司承接城市广场的施工任务，为了降低成本，项目部采购人员通过关系购进低价防水防滑方砖，并征得驻地建设方代表和监理人员口头同意。工程完工通过预验收即交付使用。过了保修期第一个冬季为严冬气候，春融后现场检查发现：方砖大面积粉碎破坏。
下列不属于施工监理工作内容的是（）。 A．协助业主选择承包人，配合业主组织工程设计、施工、材料设备等招标采购 B．施工管理，包括质量控制、成本控制、进度和安全控制 C．参与工程竣工验收，签署建设工程监理意见 D．知识产权管理，根据合同规定保证相关方知识产权得到保护
对某四个分项工程进行价值工程对象的选择主要采用强制确定法，各分项工程的功能系数和成本系数见下表，根据计算应优先选择分部工程（）为价值工程对象。 分项工程的功能系数和成本系数表<img src='https://img2.soutiyun.com/ask/uploadfile/2679001-2682000/0d038c98561b00462bac5afc11455a05.gif' />A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
当某公司决定采用成本节约的方案来提高企业的利润时，在采购活动中，物流管理人员看到了大幅削减成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
背景资料：江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题背景资料： 江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。 技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。 材料部的王工说：要降低项目成本，必须降低材料成本。 问题： 1．施工方案主要包括哪些内容 为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容
1993年，柯达公司成立了一支由采购工程人员组成的小组。负责考察在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用情况。控制系统控制整个生产的工艺流程，尤其使在那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零配件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本使单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为3类：世界一流的供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。
