丰田汽车公司的总部位于日本横滨市。（）
精益生产起源日本丰田汽车公司的生产方式，力求在生产系统中实现（）、少批量、（）、低成本的生产。
日本丰田汽车在进军欧美汽车市场前，预计到石油危机后，小轿车的发展趋势是体积小、重量轻。因而果断的策划按照新的趋势改造轿车生产。这说明营销策划具有（）。
世界四大汽车城：美国底特律，日本丰田，中国长春，意大利都灵。
精益生产方式是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物。
精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。（）
日本最大的汽车公司是丰田汽车公司。
丰田汽车是全球汽车六大品牌之一。丰田的油门踏板由美国CTS公司依据日本提供的设计图纸制造，在生产过程中，每个加工的零件都在合理的误差范围内，丰田公司只完成最后的组装和贴牌，但是这些合格的零件被置入一个庞杂的汽车系统后，单个零件的误差就不断地被放大，其不合格的油门踏板就产生了。这表明（）
20世纪60年代中期，日本进入轿车普及时期。本田汽车公司推出了独特的、令世界耳目一新的“精益生产方式”。
准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。（）
日本汽车城——丰田具有“（）”之称。
日本丰田公司生产出T型汽车，又创造了精益生产方式
日本丰田汽车充电指示灯控制电路是利用中性点电压，通过起动组合继电器控制的。
大批量生产方式源于日本，是基于日本的企业间关系，强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限，优化自身的内部管理。精益生产方式则以产品生产工序为线索，组织密切相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。（）
丰田汽车公司的创始人、日本国产车之父是指（）。
精益生产思想源于日本丰田汽车公司。（）
日本是个自然资源贫乏的国家，因此丰田喜一郎认为，开发燃耗功率高、可靠耐用的汽车对日本汽车工业来说至关重要。
日本丰田公司生产出T型汽车，又创造了精益生产方式。（ ）
()思想源于日本丰田汽车公司，是美国麻省理工学院研究小组通过对日本汽车生产管理方式的研究而提出的生产经营管理思想。
S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，5S管理所包含的5项内容为（）
精益管理是（) 对日本丰田生产系统的命名。
6、据日本丰田汽车公司的调查统计，该公司的汽车在本国销售，以（）最受欢迎，其次是红色、灰色等。
在国际汽车市场上，德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉，日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据（）进行定位的
