以下关于供应链管理与物流管理的联系叙述正确的有（）。

A . A.道德是法律的基石，法律是道德的必要补充。 B . B.道德的作用力是软性约束；法律的作用力是硬性约束。 C . C.法律主要作用是确保人不为恶，使人不成为恶人；道德的主要作用是导人为善，使人成为好人。 D . D.道德是内在的“自律”，法律是外在的“他律”。

A . 是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念 B . 供应链管理将各个企业独立的信息化孤岛连接起来 C . 在供应链上建立跨企业的协作 D . 追求核心企业的利益最大化 E . 供应链节点企业之间作为贸易伙伴

A . 企业开始将竞争重点转向市场和客户 B . 企业纷纷将目光从管理企业内部生产过程转向产品全生命周期中的供应环节和整个供应链系统 C . 企业更加注重在全球范围内利用一切能够为己所用的资源 D . 渐渐认识到客户与产品之间的关联是供应链上增加生存能力和获利能力的一种有效方法

A . 质量管理体系认证包括质量管理提审核的全部活动 B . 质量管理体系认证和质量管理体系审核都需要颁发证书 C . 对审核和认证来说，纠正措施的验证都是一项必不可少的活动 D . 当审核报告发出后，审核即告结束；而颁发认证证书后，认证活动并未终止 E . 质量管理体系审核不仅是第三方审核，而对于认证来说，所进行的审核就是一种第三方审核

A . 铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动 B . 项目成本管理主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标，实现赢利的目的 C . 成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收 D . 铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限 E . 项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系

A . 道德是法律的基石，法律是道德的必要补充 B . 道德的作用力是软性约束；法律的作用力是硬性约束 C . 法律主要作用是确保人不为恶，使人不成为恶人；道德的主要作用是导人为善，使人成为好人 D . 道德是内在的“自律”，法律是外在的“他律&rdquo

A . Ⅰ.Ⅱ B . Ⅱ.Ⅲ C . Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ D . Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

A . 两者范围不同 B . 两者思想的形成不同 C . 两者没有不同 D . 两者根本不相关

A . 发挥风险管理委员会的统筹决策作用 B . 优化风险政策与评审指引组织架构 C . 深化推进评级结果在风险管理全流程中的应用 D . 完善各类新兴业务和不同风险的组织架构 E . 健全与完善适应战略转型的组织架构

A . 物业管理公司必须服从业主委员会的指挥 B . 业主委员会必须服从物业管理公司的指挥 C . 两者是聘用与被聘用的合同关系 D . 两者是基于物业管理合同的平等民事主体关系

A . 直接拖至不同驱动器的图标上 B . 按住SHIFT键，拖至不同驱动器的图标上 C . 按住CTRL键，拖至不同驱动器的图标上 D . 按住SHIFT键，然后拖至同一驱动器的另一子目录上

A . 经省级分行资金计划部门审批同意的项目，由主办行与客户签署现金管理服务协议 B . 现金管理服务协议由主办行资金计划部门制定和修改，其他协办部门协调配合 C . 现金管理服务协议须经同级风险管理部门审核并出具法律意见书 D . 对客户提出的协议修改、中止、补充等意见应由主办行受理并及时报省级分行审批 E . 协议到期终止前一个月，若客户未向提出解约申请，主办行应根据现金管理服务情况，决定是否续约，并书面通知客户

A . 企业需要采取多级递阶控制的组织结构，以增强对资源的控制 B . 需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求 C . 需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益 D . 在品种增加的情况下，管理难度增大，资源获取的难度也增加 E . 在新的环境下，企业不仅需要考虑自身的经济利益，也要兼顾社会利益

A . 供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质 B . 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此可以说供应链管理就是后勤管理 C . 供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成 D . 供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化

A . 绩效考核是绩效管理的重要组成部分 B . 有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑 C . 成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利开展 D . 绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高 E . 绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评价

A . 关键工序 B . 分包工程 C . 应用"四新技术" D . 隐蔽工程 E . 不合格

A：项目部进场后应由技术负责人组织工程现场和周围环境调研和详勘 B：组建施工组织机构， 建立各级岗位责任制 C：技术交底资料应办理签字手续 D：机具设备根据施工组织设计进场， 性能检验应符合施工需求 E：对设计技术交底、 交桩给定的工程测量控制点进行复测， 当发现问题时， 应与监理协商处理， 并形成记录

A．前者是后者的简单扩展 B．前者是后者的载体或框架 C．前者的效应由后者来体现 D．后者是前者的重要组成部分

A．供应链管理是企业所面临环境的需求 B．供应链管理是企业管理模式变化的需求 C．供应链管理是解决“纵向一体化”的关键 D．供应链管理是解决“横向一体化”的关键

A.供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质 B.供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此可以说供应链管理就是后勤管理 C.供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成 D.供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化