管理层次是指纵向级数,管理幅度是管理者可能直接领导或管理的下属人数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。
一个管理者能够有效地领导的直接下属人数,称为()。
一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的,当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降的原理是()
管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的()。
管理跨度是指一名上级管理人员()管理的下级人数。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指()。
管理宽度是指组织管理者有效监督、指挥其直接下级的数量。()
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目,通常高层管理人员的管理幅度以()较为合适。
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。一般认为,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中()的内容。
有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。
一个管理者有效管理下属的人数称为()。
一个管理者能够直接、有效地指挥与控制的下属的人数是()
()指一位管理人员能够有效管理的下属人数。
“管理者有效地监督、管理其直接下属的人数”指的是()
管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
管理跨度是管理人员直接指挥、监督其下属的人数。根据一般经验,管理跨度以()人为宜.基层可以适当加大,以()人为宜。
管理幅度是指一个能够直接有效地指挥和监督下属的()
一名主管人员直接有效地管理其下属的人数称为____
()是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数
管理层次是描述组织纵向结构特征的一个概念;管理幅度也称为管理跨度,它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。关于管理层次与管理幅度的关系说法正确的是()。