内部招聘具有（ ）缺点

A、抑制创新 B、筛选难度大 C、影响积极性 D、进入角色慢

A . 选择余地小 B . 形成小团体 C . 可靠性低 D . 成本高

A . 容易导致“近亲繁殖”，使企业选人、用人的视野逐渐狭窄 B . 容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾 C . 容易打击员工的积极性 D . 具有一定的风险性 E . 会造成员工的不满和效率的降低

A . 来源有限 B . 近亲繁殖 C . 内部矛盾 D . 活力过旺

A . 新聘人员适应组织的时间较长 B . 对未得到晋升的内部人员有一定打击 C . 组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误 D . 训练与培养的投入大 E . 容易造成"近亲繁殖"

A . 新聘人员适应组织的时间较长 B . 对未得到晋升的内部人员有一定打击 C . 组织对应聘者了解少，容易发生甄选错误 D . 有可能导致创新不足 E . 容易造成“近亲繁殖&rdquo

A . 给员工提供了晋升的机会和空间 B . 有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人 C . 可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险 D . 能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用 E . 可以招聘到更优秀的人才

A . 准确性高 B . 员工容易适应新的工作 C . 激励员工积极工 D . 有利于吸收新观点

A . 降低标准 B . 简化招聘程序 C . 可能招致员工的抵制心理 D . 近亲繁殖

A . 正确 B . 错误

A . 影响组织的凝聚力或士气 B . 容易导致不同部门之间“挖墙角” C . 容易使员工处在自己不胜任的位置上 D . 容易助长“近亲繁殖&rdquo

A . 有助于员工安心工作，防止和减少企业人才的流失 B . 有助于企业挑选和培养各层次的管理人员和未来的接班人 C . 可以提高员工对企业的忠诚度，减少因人才流失导致的各种风险 D . 能减少招聘工作的宣传费用和差旅费用 E . 可以招聘到更优秀的人才

A . A.便宜 B . B.省时 C . C.有利于发挥现有人员的工作积极性 D . D.在整个企业内部发掘合适的候选人

A . 容易导致"近亲繁殖" B . 容易导致企业部门之间或员工之间的矛盾 C . 不利于工作创新 D . 员工在面对新岗位时需要较长的"调整期"

A . 引起同事的不满 B . 对内部员工的积极性造成打击 C . 外部人员不熟悉组织流程 D . 组织对应聘者的情况缺乏深入了解

A . 有可能形成内部矛盾 B . 由于缺乏对应聘者的了解而更易发生招聘失误 C . 人员选择余地小 D . 容易造成“近亲繁殖&rdquo

A . 引起同事不满 B . 有历史包袱，不能迅速展开工作 C . 要花很长时间重新了解企业状况 D . 知识水平可能不够高

A . 容易导致不同部门之间“挖墙角” B . 容易助长“近亲繁殖” C . 容易使员工处在自己不能胜任的位置上 D . 影响组织的凝聚力或士气

A . 员工流失率很高 B . 采用稳定战略 C . 外部环境稳定 D . 外部环境易变 E . 时间和经费有限

A、准备性高 B、员工容易适应新的工作 C、激励员工积极工作 D、有利于吸收新观点