假设某厂生产一件产品平均需要0.2小时，计划每天生产20000件产品，每人每天工作8小时，按1%的平均缺勤率计算，该工厂的工人人数为（）。
批量生产的预制混凝土构件宜进行型式检验，以下属于型式检验内容的是（）。
站用变压力释放阀动作（周围有油迹），开展B或C类检修，进行相关检查及诊断性试验，根据结果确定下一步处理措施。
某混凝土预制构件厂生产某种构件，设计年产销量为4万件，每件的售价为250元，单位产品的可变成本90元，单位产品营业税金及附加20元，年固定成本300万元，则该厂达到设计能力时盈利是（）万元。
结构性能检验时，对成批生产的预制构件，应按同一工艺正常生产的不超过1000件且不超过（）的同类产品为一批进行检验
某预制构件场生产ABCD四种产品，年成本为50、30、20、10万元，其对应的利润为11.5、5.0、6.0、2.5万元。试问做价值工程活动应该选择哪个构件（）。
依据《湖南省装配式混凝土结构建筑质量管理技术导则》2页2.1.4条，宜建立预制混凝土构件生产首件验收制度。预制混凝土构件制作的同类型首个预制构件，（）应组织其他各责任主体单位进行验收，合格后方可进行批量生产。
某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为41.5%、73.5%、90.5%和100%，则该预制构件的主要问题是（）。
某水泥厂生产水泥的同时，开发和生产水泥预制构件产品。该厂实施的这种战略称为（）
批量生产的预制混凝土构件，生产单位在批量生产之前宜进行首件检验；当（）等有较大调整变化时，也宜进行首件检验。
上级行可以通过哪种支撑工具了解网点经营状况，分享优秀经验及存在的问题，以确定下一步的行动计划（）
某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为41.5%、73.5%、90.5%、和100%，则该预制构件的主要质量问题是()。
某混凝土预制构件厂生产某种构件，设计年产销量为3万件，每件的售价为300元，单位产品的可变成本l50元，单位产品营业税金及附加50元，年固定成本225万元，则该厂不亏不盈时的最低年产销量是（）件。
在确定下一年的间接费用分摊率，一个公司希望关注生产能力，而不是产品的产出需求。为了获得一个现实的分摊率，标准作业水平应该基于（）。
某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为41．5％、73．5％、90．5％、和100％，则该预制构件的主要质量问题是（）。
批量生产的预制混凝土构件，生产单位在批量生产之前宜进行首件检验;当()等有较大调整变化时，也宜进行首件检验。
某建材厂生产能力为年生产某型号预制构件7200件，每件售价5000元，该厂固定成本680万元，每件产品变动成本为3000元，则该厂的盈亏平衡产量为（）件。 A．3500 B．3000C．4420 D．3400
某施工单位承接了一施工项目，拟派王某担任项目经理，在此阶段，王某编制了预算成本计划。为了控制施工成本，项目部加强了施工定额管理和施工任务单管理、控制活劳动和物化劳动的消耗，还分析了某预制构件的定额，生产该构件的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m3；还分析了某挖土机的定额，其挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土0．5 m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数k=0．85。
某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为41.5%、73.5%、90.5%和100%，则该预制构件的主要质量问题时（)。
某混凝土预制厂生产的预制构件中存在着蜂窝麻面、局部露筋、表面裂缝和强度不足等质量问题，为了提高产品的合格率，需进行质量分析。经分析计算，上述质量问题的累计频率分别为41.5%、73.5%、90.5%和100%，则该预制构件的主要质量问题是()。
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示： E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。
戊公司生产和销售E、F两种产品，每年产销平衡，未来加强产品成本管理，合理确定下年度经营计划和产品销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示：<img src='https://img2.soutiyun.com/shangxueba/ask/52659001-52662000/52660494/20181221230652iqj7.png' />资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。
某混凝土预制构件厂生产某种构件,设计年产销量为5万件,每件的售价为300元,单位产品的可变成本140元,单位产品营业税金及附加50元,年固定成本300万元,则当年利润为160万元时的年产销量为（）件
20、某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件7200件，每件售价5000元，该厂固定成本680万元，每件产品变动成本为3000元，则该厂的盈亏平衡产量为（)件
