布莱克和莫顿在对密执安大学和俄亥俄州立大学领导行为的研究的基础上进行了概括和提高，提出了既有定性分析，又有定量分析的（）
布莱克和莫顿提出管理方格理论，认为最理想有效的领导类型是（）
在自然条件对区域的影响分析中，如工艺条件认为自然条件的温、湿度将影响区域内企业生产的，则在设计过程中应考虑补偿措施，尽可能地满足安全生产的要求。通过设计补偿还不能满足工艺条件的苛刻要求，应（）。
布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为（）
企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平是（）。
在小组工作的专业化时期，（）工作模式被理查德・布莱克和简・穆顿正是提出。
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
按照一定的原则，运用一定的手段和方法，建立一种制度，极大地发挥校内人、财、物等因素的作用，充分利用校内外各种有利条件组织和领导全体成员协调一致的、有效的实现预定工作目标的一种有程序的活动过程是（）。
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
布莱克和莫顿（R.R.Blake和J.S.Mouton）的研究认为，管理绩效最好的领导风格是（）。
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是（）。
布莱克和穆顿提出的管理方格论所依据的两个坐标维度是（）
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：（）,（）,（）,（）,（）。
对企业内外环境和条件的分析内容包括（）。
布莱克和穆顿在提出管理方格时，列举了五种典型的领导方式：____________, ___________, ______________, ______________, ______________。
（）是指企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平
根据1964年布莱克和穆顿提出的管理方格图，“对人极为关心，重视同下属的关系，强调部属与自己的感情，而忽略工作的效果”的领导者属于下列哪一种领导风格类型？()(西安交大2007年研)
依据管理方格理论，布莱克和莫顿认为下列各种领导方式中效果最好的是（）
企业要进行战略管理，首先必须全面、客观地分析和掌握（)的变化。
罗伯特•布莱克和简•穆顿提出的管理方格理论中有五种典型的领导方式包括（）
企业战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于（）
布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析， 其中任 务式领导的特点是()。
指企业以战略思想为主导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平的是（）
