在设备的设计、制造阶段就考虑维修问题的观念称为（）。
缩短维修和故障处理时间，认真执行设备维修管理制度，提高设备的完好率—这是为缩短基本时间采取的措施。
设备定修是为了消除（），经过一次定修使设备的状态恢复到应有的性能，从而保证设备可连续不间断、稳定、可靠运行，达到预防维修的目的。
维修预防在设备维修方面的重大突破是从设备的设计和制造阶段就考虑设备的维修保养工作。
设备修理方式也称设备维修方式，它具有设备维修策略的定义。较普遍的维修方式有（）和（），预防维修方式又分为状态监测维修和定期维修。
设备管理的发展主要分为事后维修、预防性维修、（）三个阶段.
以可靠性为中心的预防维修分析（RCMA）的方法是（）。 Ⅰ．确定维修对象的重要功能； Ⅱ．进行故障模式影响后果分析； Ⅲ．根据适用性准则和有效性准则确定维修工作类型。
北京市地方标准DB11/419-2007《电梯安装维修作业安全规范》规定，一切电气、机械设备及装置的外露可导电部分，除另有规定外，应有可靠的接零装置并保持其连通性。非施工工作人员不准安装、维修电气设备和线路。()
设备管理发展的三个阶段：事后维修阶段，预防性定期修理阶段，报废阶段。
火线进开关，当开关处于分断状态时用电设备上就不会带电，维修时，安全可靠。
生产维修是预防维修和事后修理的结合：重点设备采用预防维修，对生产影响不大的一般设备采用事后修理。
三一泵车在设计之初，除了充分保证其性能的可靠性外，还充分考虑到了设备的可维修性，特别体现在产品模块化上，三一新推出的40米、43米泵车就是以46米泵车为母型机的变型产品。
预防维修和维修预防是同一种设备维修体制。
设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。
北京市地方标准DB11/419-2007《电梯安装维修作业安全规范》规定，一切电气、机械设备及装置的外露可导电部分，除另有规定外，应有可靠的接地装置并保持其连通性。非电气工作人员不准安装、维修电气设备和线路。()
设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。
动力装置维修度高可以弥补其可靠性的不足，但要提高动力装置的维修度必须在（）阶段采取措施。
设备定修是指在推行（）的基础上，根据预防维修的原则，按照设备的状态，确定设备的检修周期和检修项目，在确保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上，做到使连续生产系统的设备停修时间最短，物流、能源和劳动力消耗最少，是使设备的可靠性和经济性得到最佳配合的一种检修方式。
对点检、维修作业过程及任何一项改进都要进行评价,看其实际效果如何,然后再不断完善,如此（）地进行,设备管理的基础就会更加牢固
防止设备劣化最根本的措施在于，设计及制造新设备时就考虑防止设备的劣化，甚至于设计、制造免维修的设备，形成维修预防的概念（即设备的（）管理）
通信段维护管理的主要职责包括贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格实行岗位责任制和质量验收制度，全面完成维修、中修并组织实施大修、更新改造等重点工作，保证设备投入，防止设备（），提高设备运用质量，保证安全可靠运用
设备维修管理基本方式有五种，分别是事后维修、预防维修、预知维修、社会大系统维修和维修预防
设备维修车间负责加强设备故障管理，积极开展“设备无故障”活动，认真执行设备（）制度，减少设备故障临修，不断提高设备可靠性
防止设备劣化最根本的措施在于，设计及制造新设备时就考虑防止设备的劣化，甚至于设计、制造免维修的设备，形成维修预防的概念即设备的（）管理。总分2.0 分
