优化设计是在工程实施前的设计阶段,在保证使用功能和使用寿命的前提下,从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面,对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化,降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有()。
在两化融合的大趋势下,制造企业CIO必须应对的挑战有()
企业应确保两化融合资金投入的合理性 、适度性、及时性 ;确保两化融合资金使用过程监管的()。
在两化融合的第()个阶段,是信息技术在企业、行业、地区各个方面加快应用,提高应用效率和效果。现在绝大多数企业、行业仍处在这个阶段。
十三五期间构建产业新体系要把握好坚持两化融合、创新驱动、结构优化、坚持开放合作以及()原则。
旨在通过评估两化融合基础设施和条件建设情况,衡量两化融合基本资源保障的水平与能力级别的是()。
确保两化融合管理体系得以建立、实施、保持和改进是()的职责。
两化融合不仅涉及到()的融合,更是一个()优化的过程。
企业两化融合评估中,以下选项中属于从产品维对协同与创新情况进行评估的是()
以客户为中心,优化供电所结构组织形式,应用“互联网+”技术,推进供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电管理和服务模式。
关于两化融合实施过程的策划,以下说法是错误的是()
两化融合管理体系的实施过程,下列说法正确的是()。
培训项目的流程集中反映了培训组织的培训管理理念,是由这样一系列流程构成:培训设计流程、培训实施流程、()、培训优化流程等。
两化融合涵盖业务和管理的优化与变革,覆盖企业的所有职能和层次,需要()的战略决策、管理者代表的坚强执行,以及发挥各级领导的主观能动性。
两化融合实施过程中动态调整的时机应该在()
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
应对两化融合实施过程有关的输入进行()方面的评审。
按照《工业企业信息化和工业化融合评估规范》,企业通过两化融合促进能力增强,实现竞争力提升,并进一步促进经济和社会效益提高,其提升作用随企业两化融合发展阶段跃升而跃进,并与各阶段对应评估方面的水平与能力级别亦呈()。
组织应对两化融合实施方案的执行进行动态控制,必要时进行更新,并对更改进行()。
组织应围绕打造新型能力,根据两化融合实施方案,()管理实施与运行过程,推动数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化,以确保()获取预测目标。
两化融合方针应充分体现基于()、技术、业务流程、组织结构和持续优化的发展模式。
在一个建设工程项目实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工的流程组织都属于工作流程组织的范畴()
最高管理者需要以坚定不移的态度促使组织达成推进两化融合、打造新型能力的共识,这是因为两化融合的()
组织应围绕拟打造的新型能力策划两化融合实施方案,明确()互动创新和持续优化的需求和实现方法,以有效实现预期目标。