建国初期的指令性计划在改变我国落后的经济面貌、提高人民生活水平方面，作用很大。以下关于指令性计划的正确理解是（） ①国家各级计划机关从全局利益出发，向国有企业直接下达的具有约束力的计划 ②主要是根据社会需求制定的，纳入指令性计划的产品一般由国家直接调拨分配 ③指令性计划一经下达，各级计划执行单位就必须坚决完成 ④单纯依靠指令性计划指标，难以做到充分发展商品经济，促使企业提高效率、灵活经营，灵敏地适应复杂多变的社会需求
短期计划指导中长期经营计划，中长期经营计划受制于短期计划。
MRPII是将企业经营管理的三大职能管理（生产、销售和财务）联成一体，所以它不仅具有生产计划与控制功能，还具有对企业计划的实施效果进行模拟的功能。（）
某股份有限公司计划招聘一名新董事参与本公司经营活动，以下四人成为候选人，其中哪些不具有公司法规定的不得担任高管人员任职资格的禁止条件（）
由于计划工作所具有的特点，它对组织的经营管理起着以下作用（）
相比于自办员工福利方式和其他外包商，保险公司提供的团体保险具有的优势表现在（） ①风险选择特殊 ②保险计划灵活，保障范围广 ③手续简便，经营成本低廉 ④管理服务专业
我国计划经济时代的劳动保险制度具有以下特点（）。 ①企业和职工共同缴费 ②财务模式采用基金积累制 ③经营中具有较强的单位化色彩 ④制度呈现多元并存格局
经营企业通过（），可使保值者能够按照原先的经营计划等，顺利完成销售计划。
通过经营计划可以使各单位、各部门的具体目标相互协调，以保证企业总体目标的实现。这是经营计划具有的（）
计划（）是指建筑生产经营常常是几个施工单位在一个建设项目上施工。需要组织多工种同时施工，进行立体交叉作业。应使计划具有灵活性
按经营计划的对象划分，经营计划有（）
计划管理对饭店的经营业务活动具有（）的作用。
年度经营计划对企业具有战略上和战术上的双重意义，下列属于战略层面意义的是（）
营销计划和经营计划指的是同一份计划。
对企业经营计划执行情况的分析，为计划的继续顺利执行和根据新情况调整计划提供依据的经营分析是（）。
在员工福利的初建阶段，企业年金问世为员工福利增添了重要内容。对此陈述正确的有（）：①企业年金制度是由企业承担全部或部分资金责任建立员工退休基金为员工维持退休后的基本生活需要的制度；②企业年金在西方发达国家有100多年的历史；③保险公司进入退休金业务对私人退休金计划发展有积极意义；④团体保险一开始就以员工福利计划为主要经营方向，该业务的出现对员工福利的发展具有推动作用；⑤历经近百年的发展后，团体保险与员工福利计划之间，已形成了十分密切的关系。
建国初期的指令性计划在改变我国落后的经济面貌、提高人民生活水平方面，作用很大。以下关于指令性计划的正确理解是（）。 ①国家各级计划机关从全局利益出发，向国有企业直接下达的具有约束力的计划 ②主要是根据社会需求制定的，纳入指令性计划的产品一般由国家直接调拨分配 ③指令性计划一经下达，各级计划执行单位就必须坚决完成 ④单纯依靠指令性计划指标，难以做到充分发展商品经济，促使企业提高效率、灵活经营，灵敏地适应复杂多变的社会需求
调度业务要以生产经营计划作指导，围绕生产经营计划进行调度，因此广大调度人员必须要了解掌握生产经营计划。（）
某公司具有以下的财务比率：经营资产与销售收入之比为0.95；经营负债与销售收入之比为0.35；计划下年销售净利率为10%，股利支付率为60%，该公司去年的销售额为800万元，假设这些比率在未来均会维持不变，并且所有的经营资产和经营负债都会随销售的增加而同时增加，则该公司的销售增长到什么程度，才无须向外筹资（）
在员工福利的初建阶段，企业年金问世为员工福利增添了重要内容。对此陈述正确的有()：①企业年金制度是由企业承担全部或部分资金责任建立员工退休基金为员工维持退休后的基本生活需要的制度;②企业年金在西方发达国家有100多年的历史;③保险公司进入退休金业务对私人退休金计划发展有积极意义;④团体保险一开始就以员工福利计划为主要经营方向，该业务的出现对员工福利的发展具有推动作用;⑤历经近百年的发展后，团体保险与员工福利计划之间，已形成了十分密切的关系。
终止妊娠药品需在具有《药品经营许可证》且能经营销售终止妊娠药品的生产、批发企业中采购，在取得《母婴保健技术服务许可证》或《计划生育技术服务机构执业许可证》的医疗保健机构内使用（）
注册会计师在对K公司审计过程中要执行了解程序，请代注册会计师A对下列问题作出专业判断。注册会计师为了作好审计计划工作，首先必须充分了解被审计单位经营的业务及所属行业的基本情况，以便弄清楚对会计报表具有重大影响的事项、交易和惯例，了解基本情况的方法有()。
制定“经营计划”(或称商业计划、经营发展计划、创业计划)、要解决以下哪些问题: ①企业可能出现的防范问题 ②为企业的盈利目标实现设置检测标准 ③随时应变的调整计划 ④资金
经营目标主要包括利润计划、营销计划、生产计划、质量控制计划和财务计划。（)
