网点对事后监督中心下发的差错或核实内容不认可,在电子档案及事后监督系统填写退回理由后,可点击“否”,将差错或核实通知书退回事后监督中心。
事后监督中心的重点监督岗,负责对系统生成的重点监督任务进行逐笔审核监督,根据监督发现的问题对关联业务进行监督,对监督发现的业务差错登记差错单并提交,跟踪并督促营业网点落实问题整改。
二级行会计主管行长应负责当季银企对账工作的整体推进,监督银企对账回收情况,对本支行()负责。
县级行社事后监督中心主管部门对事后监督中心的再监督()至少进行1次。
二级行会计主管行长应每天监督柜员正确管理和使用会计核算印章,确保《二级支行印章领用及交接登记簿》、《业务经办人名章管理登记簿》与印章()相符,并认真做好会计核算印章领用、保管、上缴、销毁等工作。
对事后监督中发现的问题,事后监督部门最迟于()向营业网点下发《差错通知单》限期整改。
二级行会计主管行长应()组织并参加所属网点及所辖分理处业务骨干进行不少于一次的总分核对工作。包括对柜员尾箱(含寄库)、99尾箱的现金、重要空白凭证、有价单证、代保管物品、抵质押品、贵金属、假币、票样、会计核算印章等全部尾箱内实物和自助设备钞箱进行盘点与核实。
事后监督中心根据行领导指示将重大差错和事故移交后,不再负责现场检查及有关后续工作。
二级行会计主管行长应加强表内、表外内部账户的核算管理,做好()核对。
“国库业务事后监督双周报”经监督主管审核,主管行长签批后,反馈国库部门,并抄报上级事后监督中心。
差错责任人归属,事后监督管理系统依据经办柜员业务流水情况,直接落实到责任人;()负责及时对本机构有异议的差错责任人进行认定答复,如对系统认定的差错责任人调整,要提交调整差错责任人申请书并由()签字确认,监督中心据此手工进行调整。
监督人员对监督过程中发现的重大差错、事故或可疑线索,经请示监督主管并报主管行长(特殊情况下,报本行行长或上级行)批准后,填制“重大差错、事故或可疑线索移交表”移交有关部门。
营业经理要负责对各级检查机构提出的问题以及监督中心下发的查询、差错等问题进行()
事后监督中心与营业网点对差错事项存在分歧的,应提交相关业务管理部门审核确定;相关业务管理部门对事后监督中心上报的事项,应在()个工作日内将处理情况反馈给事后监督中心。
事后监督要坚持序时、及时,监督发现差错下发“差错处理通知单”被监督行必须在收到通知单后()内落实校正
营业经理负责对各级检查机构提出的问题以及监督中心下发的查询、差错等问题进行督促、落实和整改。
实行情况报告制度,定期向分行会计结算部报告监督情况,发现违章、违纪、违法和重大差错等事项,应及时向会计结算部反映,造成后果的可直接向分行主管行长或上级行会计结算部反映,是()的主要职责
网点负责人应掌握网点风险状况,及时提出改进意见。每向运营主管了解事后监督反馈的问题及整改情况,向网点全体员工通报差错情况及改进意见。()
二级行会计主管行长按时参加上级行组织的各种会议及培训,做好对会计人员的“转培训”,及时将各项文件传达到每个柜员,并保证()。
经营行会计结算部门在接到信贷部门的放款通知单后(放款通知单须经经营行行长或主管副行长签字),对于通知同意办理的信贷事项,会计主管必须登录CMS系统查阅并打印审批批复通知书,核对有权审批人的所在机构名称、审批人姓名和审批意见(审批说明),审核贷款属性分类、金额、期限、利率等要素是否相符,审批意见与()相符,有限制性条款的还须核实有权审批限制性条件落实的部门(如:二级分行风险管理部)所上传的书面审核表是否满足相关要求,才能发放贷款。
上级行会计财务部门会同国库部门对辖内国库会计核算事后监督工作进行业务指导和培训。
二级行会计主管行长应负责巡查柜员操作,进行()和重点辅导。
经营行会计结算部门在接到信贷部门的放款通知单后(放款通知单须经经营行行长或主管副行长签字)
会计主管必须每天查看并接收“差错处理信息”及时告知责任人,责任人必须于5日内进行整改,并将整改情况反馈事后监督部门,有下列行为之一的对相关责任人处以罚款()