判别分析是判别样本所属类型的一种多元统计方法，下述哪个判别方法不属于判别分析类别？（）。
最大可能法是将风险型决策转变为确定型决策的一种方法。
（）是分解混合成本诸方法中最为简便的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。
（）是计量决策效果的一种方法
根据不同的决策条件而采用相应决策方法的一种决策思路是（）
乐观决策法是一种基于（）的价值准则的一种决策方法。
定性决策当中有一种群体类型的决策方法，过程氛围相当的宽松，畅所欲言，思路开阔，这种方法是（）。
被认为是在行政决策中运用得最为普遍的一种方法是（）
所谓量本利分析方法属于确定型决策方法的一种。
（）是分析混合诸多方法中最为简单的一种，同时也是相关决策分析中应用比较广泛的一种。
（）是指决策权基本授予下属，领导者主要负责指导、协调和激励职能的一种领导类型。
决策树是（）方法的一种。
贝叶斯决策是根据（）进行决策的一种方法
竞争定价决策中最简单的一种方法是（）
“四步法”是制定决策的一种方法，“四步法”的正确步骤是（）。
特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的意见采用统计方法予以定量处理，属于定性方法。
线性规划法属于定量决策方法中确定型决策方法的一种，其步骤一般包括（）。
决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。
专家背对背沟通的一种集体决策方法是（ ）
电子会议法是（ ）混合的一种群体决策方法。
管理决策是为了实现战略决策而对单位内部管理进行有效的组织、协调，使单位的各项工作正常进行的一种决策。其中包括劳动组织的调整，重要的人事调配，资金的运用，设备的选择，年底生产经营计划的制定、现代管理科学的方法等方面的决策。根据上述定义，下列不属于管理决策的是()。
半市场理论方法包括机会成本法、意愿调查法、宏观经济模型法。（)
定性决策中有一种全体类型的决策方法，过程氛围相当宽松，畅所欲言、思路开阔的方法是（）
决策论中的一种决策方法是用（）进行决策的，而事件树分析则是从该方法引申而来的分析方法。
